米家互联网空调在第一个冷年销量已突破100万台，线上销量稳坐行业第六。100万台，这是记者去年参加志高智能王5代新品发布会时，李兴浩透露的公司该年任务目标。而今，要靠割地“补血”的志高已在第二品牌阵营失去踪迹，去年7月24日才发布首款空调产品的小米却看似“不经意”间达到了这一业绩，足见第三次入局的小米空调“野心”之大，“效率”之高。
从2014 年与美的合作推i青春智能空调，千讯咨询发布的《中国空调市场前景调查分析报告》显示，后因用户体验不佳而市场反馈寥寥;到2017 年 8 月小米生态链企业智米科技发布旗下首款空调产品，却因背离“小米模式”的高售价而终未能引爆市场。至2018年7月米家互联网空调的推出，已经是小米第三次入局空调领域。这一次，小米严格复制了其固有“爆款”模式。
在产品定位上，米家空调首选是定位于主流，即“产品必须覆盖80%用户80%需求”，从这个角度看，小米空调看似无边界，但于产品的定位上是有明显标准的，也符合爆款产品定位逻辑。另外在价格上，米家空调也极具小米定价逻辑，这一点在挂机产品上或许体现不明显，但在立式空调产品上却有明显差异。根据奥维云网数据显示，2018年立式2匹空调均价为6701元，而同样为2匹的米家互联网立式空调C1首销价仅为2999元。
在互联网模式下做家电，真正要揭穿的是传统模式下行业“低效率”的底裤。整合传统供应链，融入极高的渠道效率，在保证产品品质过硬的前提下推出价格亲民的产品。早几年奥克斯空调借助电商平台与近年互联网直卖模式得到快速发展，如今已然成功挤入第一品牌阵营。