戴森是中国吸尘器市场icon般的存在，它对无线手持吸尘器在产品轻量化和易收纳性方面的改良型创新，尤其适用中国家庭。一方面中国女性是主要的家务劳动者，轻量化产品更友好；同时，无尘袋、无拖线设计便于收纳，可以固定在一方角落内，适用小户型。戴森还开创大吸力之先河，对于习惯硬质地板，易产生米粒、果壳等大颗粒的家庭而言，更具实用性。各家电吸尘器品牌或多或少都受到了其影响。
戴森进入中国后，千讯咨询发布的《中国家电市场前景调查分析报告》显示，还改变了国内家电产品的渠道结构，将吸尘器份额占比最大的部分从连锁渠道转化为百货通路，同时助推了吸尘器高客单价的维持。有友商坦诚，戴森拉高了产品利润空间，从而让处于不同价格阶梯上的中小品牌有了生存余地，为行业划分了高中低档“隔离带”。此外，戴森将品牌与中产标签画上等号，维持产品高溢价，也极具启发性。
2019年年初，美国Customer Report将戴森5款吸尘器剔除“推荐名单”，原因在于广泛的消费调查显示，戴森吸尘器5年内损坏率高达一半，其可靠性、耐久性与售价不符。有业内人士告诉中国家电网，戴森与苹果的产品设计思路有异曲同工之处，即消费主义，希望通过加速更新换代来维持利润。比如，戴森吸尘器的电池多为一体设计，根据使用习惯不同一般能维持2-5年，电池寿命到期后可将产品回邮至工厂进行更换；但国内戴森官方公布的非保质期电池更换价格为980元，这就让不少消费者纠结于更换电池还是购买一台新品。