吸尘器市场维持产品高溢价转化为百货通路

2019-08-16 02:58阅读:113

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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千讯咨询发布的《中国吸尘器市场发展研究及投资前景报告》显示,2019年,中国家庭吸尘器普及率已达11%,随着消费力提升这一产品正经历由冲动消费品到家庭必备品的转化,包括戴森、小狗、莱克、美的等在内的中外品牌纷纷盯上这块蛋糕,寄望分羹此蓝海市场。戴森进入中国后,还改变了国内产品的渠道结构,将吸尘器份额占比最大的部分从连锁渠道转化为百货通路,同时助推了吸尘器高客单价的维持。有友商坦诚,戴森拉高了产品利润空间,从而让处于不同价格阶梯上的中小品牌有了生存余地,为行业划分了高中低档“隔离带”。此外,戴森将品牌与中产标签画上等号,维持产品高溢价,也极具启发性。

近年来戴森的“王者光环”略显褪色。一方面是产品自身问题;一方面也是“套路”走多了,消费者习以为常。美国CustomerReport将戴森5款吸尘器剔除“推荐名单”,戴森吸尘器5年内损坏率高达一半,其可靠性、耐久性与售价不符。有业内人士告诉中国家电网,戴森与苹果的产品设计思路有异曲同工之处,即消费主义,希望通过加速更新换代来维持利润。比如,戴森吸尘器的电池多为一体设计,根据使用习惯不同一般能维持2-5年,电池寿命到期后可将产品回邮至工厂进行更换;但国内戴森官方公布的非保质期电池更换价格为980元,这就让不少消费者纠结于更换电池还是购买一台新品。

大概5年前,中国吸尘器品牌TOP榜上还是外资的天下;而今除戴森外,其他外资品牌已基本沦为长尾份额,中国消费者还是更认可中国品牌。2017年其内销营收18.51亿元,同比增长81%;2018年,虽然增速下滑,但守住了基数线,内销营收19.24亿元,但拥有40%的高毛利率,也证明了其高端布局的前瞻性。

莱克在产品上没有跟风戴森,而是坚持手持和立式一体化设计。陈华夏认为,在保证产品好用的基础上,应尽量做到与对手的差异化,戴森在无线手持上做得很好,而莱克要做立式产品的龙头,这样才能为消费者提供差异化选择。作为国内第一家研发出大吸力的企业,莱克魔洁等系列已经积累了一批拥趸。与注重营销的戴森、小狗等不同,莱克更偏于技术型,言必称电机、整机设计、风道结构,而且喜欢讲实话。以魔洁M12为例,其标称最长续航时间为70分钟,但陈华夏坦言:“这是启动最低档除尘的续航表现,如果开启最高档,续航只能坚持15分钟。当然,大部分无线品牌开启最大除尘功率,续航时间都不到15分钟,有些甚至不到10分钟。”

针对近年来涌现出的众多吸尘器品牌,有些小企业所谓核心科技就是将别人的产品买回去拆解,照猫画虎攒零件,赚点小钱,不是长久基业的态度。目前,莱克产品行进方向一是大吸力,针对产品动力衰减和二次污染,创造更洁净体验;一是产品轻量化,便于操持。在未来布局上,莱克也将智能化列入目标,“家居物联是大趋势,非智能吸尘器进不了家居生态的门;目前,莱克已成立算法中心和激光视觉等研究部门,对吸尘器智能化进行探索。

2018年5月科沃斯登陆上交所,不过他们显然希望以科技股而非家电股的身份为人所熟知。据科沃斯首席技术官吴牟雄介绍,目前科沃斯有地宝、窗宝、沁宝和机器人管家四大主打方向,除硬件制造外还涉及软件开发,这也是科沃斯定位自己为高科技、人工智能企业的主要原因。

科沃斯是国内最早、最大的扫地机器人制造商。吴牟雄归结了其产品的四大核心,一是硬件基础构架,诸如利用电机、电子结构技术实现更好地扫地、拖地;二是避障技术,即识别障碍物如电线、桌椅、宠物粪便等的能力;三是家庭内部构图,即如何规划路线,优化行程;四是人机交互,如语音、视觉、手势识别等。

目前,中国已经成为扫地机器人最大的消费国度,购买了世界上80%的产品。不过,对于该行业未来的前景,业内存在一定分歧。有友商认为:“行业对扫地机的最初预判是只能火爆1-2年,因为很多家庭将其视作‘玩具’。一方面,其清扫范围只限于地面,只能作为其他清洁工具的补充;同时,使用过程中,它有很多‘傻瓜行为’,比如钻到角落出不来,被线圈绊住等。而且其清洁力度不如手持产品,还有隐私安全漏洞等一些负面消息。”不过,该人士也承认,国内扫地机的发展已经“超预期”,“感谢强大的‘懒人经济’。”

科沃斯一直在进行技术迭代,希望扫地机器人更聪明,成为家庭不可或缺的一部分,产品就像孩子,需要成长的过程,现在新产品加入了自我净化、自我学习的能力;未来除了清洁外,我们还希望赋予它其他属性,比如家庭管家,比如帮助年轻人观察家中孩子或老人的活动等。它的移动属性是其他产品不可比拟地,它知道哪里需要它。

在以上品牌之外,行业内还活跃着一批以性价比为突破口的平价品牌,构成了中国吸尘器产业的“第三极”。以小狗电器、小米等为代表的互联网企业,其核心思路是打造“爆款”,以“极致性价比”服务入门级用户。近年来,国内吸尘器销售放量,线上品牌贡献颇丰;尽管线下销售额高于线上,但互联网平价品牌却起到消费者对产品“初体验”的作用,为中国吸尘器产品的普及铺垫了道路。

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