虽然曾试图扭转硬件的亏损，但仍难逃创始人出走、电视团队被迫解散的命运。某资深从业者向媒体透露，微鲸和看尚的电视团队已解散，两个品牌均转做投影业务。本因并购海外体育版权公司MP&Silva和切入VR领域而负债累累的暴风，更因暴风TV雪上加霜。
供应链经验缺乏、不重视线下渠道的布局，据千讯咨询发布的《中国电视市场前景调查分析报告》显示，成为大多数互联网电视厂商的通病。传统电视企业则通过优化供应链均摊液晶面板成本，使千元左右的产品更具市场竞争力，而不少互联网电视企业往往缺乏与供应商叫板的能力，难以通过优化供应链来均摊成本。有从业者曾表示，供应商会倾向于选择需求量大的电视企业，小企业甚至很难从供应商手中获得面板等材料。
受互联网思维影响，除乐视、小米等少数互联网电视企业外，不少互联网电视企业仅进行线上渠道布局，导致品牌影响力难以与传统电视企业相抗衡，因而在竞争中败下阵来。
在乐视电视的市场份额占比出现大幅下滑时，中小互联网电视厂商除了需要面对小米、PPTV对市场份额的蚕食外，其生存空间也不断受到传统电视企业的挤压，促成了互联网电视行业的大范围洗牌。