千讯咨询发布的中国电器市场发展研究及投资前景报告显示,美的和格力最近几年都在寻求转型升级,格力先后进入智能手机、生活家电、新能源汽车等领域,2018年还高调宣布进入集成电路市场。而美的则通过进军智能制造、外延式收购等跑马圈地。但从目前看,格力电器业务相对集中。根据今年半年报,格力电器空调产品营业收入达758.20亿元,毛利率为34.37%,占主营业务收入的83.34%。生活电器营业收入为15.65亿元,毛利率只有17.04%,而且占主营业务收入比不足2%。智能装备业务收入占比也只有0.39%。

美的集团业务相对多元化。今年上半年,该公司实现营收2419.19亿元,同比增51.35%。其中,在业务构成中,空调类产品实现营业收入638.74亿元,占主营业务的44.78%。消费电器产品实现营业收入552.79亿元,占比为38.76%。另外,还有机器人及制动化系统,营收占比为8.77%。
虽然美的营收规模较大,但盈利能力相对逊色。根据半年报,美的集团制造业毛利率为28.57%,比格力电器低5.04个百分点。同为空调产品,格力的毛利率为34.37%,美的为30.25%。美的集团2419.19亿元的营业收入,归属于上市公司股东净利润为172.84亿元,而格力电器1500.20亿元的收入就实现224.02亿元的归属于上市公司股东净利润。
因此,未来两者的方向或有所差别,格力电器更需要在做好空调主业的同时,在多元化布局上有所突破。而美的集团则需要在目前多元化格局下,提升盈利能力。
家电企业迈向高层次竞争
同时,两大巨头一直以来竞争激烈,特别是在专利领域更是有多起诉讼。格力和美的围绕专利的互诉案累计高达12起,累计索赔金额达数亿元。
近十年来,家电企业逐渐从营销战、渠道战、广告战、价格战这种低层次的竞争,越来越集中地转向了专利战、技术战、产品战高层次竞争,而我们通常所说的知识产权领域主要就是专利战,企业通过专利在某一个产品提前布局,封锁竞争对手进入这个领域。
这种转变的背后,其实是家电市场的饱和、消费升级、消费者对产品品质的更高要求导致的。“企业应该通过自身的产品创新、技术研发,加快专利布局,保护自己的知识产权不受侵犯。”
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