在彩电行业中，以TCL为例，它经历了四十年的时间，从偏僻小厂到千亿企业的变革。TCL集团股份有限公司创立于1981年，是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。其前身为TTK家庭电器(惠州)有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。华星光电可以说是TCL旗下最优质的资产，既可以帮助其实现盈利重要支柱，重要的是将对旗下的彩电业务形成有力支持，增强对上游面板产业的控制力。
据千讯咨询发布的《中国彩电市场前景调查分析报告》显示，2018年上半年全球彩电出货量达到1.06亿，销量排名前十的厂商占据了整个市场74%的份额，其中，三星出货1830万台，位列第一，LG出货1310万台位列第二。TCL近两年在全球电视机市场增长速度出人意料的快，上半年出货1265万台，同比增长率达到34%，排列第三;海信上半年销量701万台，受益世界杯宣传的影响，还是实现了10%的同比增长，但仅位列第四。紧随海信之后的是创维，创维以640万台的销量位列第五。以上彩电品牌在产品研发和创新方面投入的比较较多，注重用户需求，品牌在中外市场拥有较高的人气。
彩电线上销售呈现负增长现象，销量同比减少10.2%，销售收入同比减少21.8%。可以看出，彩电行业并没有因为双十一的刺激而变得更加活跃。据中国家用电器研究院联合全国家用电器工业信息中心发布的《2018年中国家电行业三季度报告》显示，今年第三季度，彩电业市场规模同比下滑18.3%，是所有家电品类中表现最差的。虽然小米，乐视等互联网品牌通过多种营销方式在双十一期间，彩电销售突破新纪录，但从总体销量来看，即使互联网品牌一年的总销量达到了500万台，这在国内彩电市场销量中，也超越不了传统品牌的总销量，更何况外资。
相较于其它同行，TCL和创维等品牌在彩电行业发展稳定。究竟是什么推动着他们前进？答案显而易见，技术，创新以及内容。他们的成功让越来越的的企业意识到，纯粹的营销(销售)主导型战略并不是助力企业发展的灵丹妙药，以技术为主导的转型战略才是企业发展的根本，而内容会左右用户对观看工具的选择使用。可以说，一个企业没有创新能力在这个行业，是否能生存下来谁都没法保证。