此次美博空调与苏宁易购的合作，主要包括1个核心战略、5大产业维度和1项创新标准，三者协同聚合成美博空调市场战略升级的组合拳。其中，1个核心即双方达成3年10亿元销售规模的战略目标。5大维度，则是美博空调将围绕苏宁易购主站、猫宁店、遍布四六级市场的近3000家零售云店、苏宁拼购以及苏宁服务等进行战略合作。
千讯咨询发布的《中国空调市场前景调查分析报告》显示，3年10亿对于一个互联网时代的创新空调企业，着实不是一个小数字。背后则是美博空调市场布局、营销模式和渠道平台的跨越式变革。苏宁易购作为中国空调行业的关键渠道，是各大主流品牌竞技的主战场。而美博空调此次牵手苏宁易购，将意味着由共享空调等新锐市场向主流市场加速切换与升级，与行业内一线主流品牌同台竞技，以产品竞争力的自信争食行业大蛋糕。
渠道为王仍然是空调业未曾改变的铁律，美博空调在互联网变革的时代恰恰抓住这一市场发力的命脉。在与苏宁易购的渠道合作中，美博空调充分利用苏宁全平台多业态的特点和优势，围绕苏宁商城、猫宁店、三四级市场的苏宁云店、苏宁拼购、苏宁售后服务等5大维度深化合作，使合作区域覆盖面更广，业态更丰富。
此外，服务创新可谓此次合作的一大亮点。美博空调“365天只换不修”这一服务新标准的提出，彻底颠覆了以往服务承诺主要以包修、保修期限为尺度的传统标准，而是将服务从亡羊补牢式的维修服务转向“365天免费体验”式的只换不修。这无疑为空调行业的服务创新首开先河，势必引领整个行业的服务升级。