这两年来，美的集团针对内部和外部的调整并购频频。去年，美的将吸尘器业务从厨电事业部独立，成为新的事业部。今年上半年，美的又将厨电事业部烟灶洗三大产品线并入热水器事业部，成立厨房和热水事业部，原厨电事业部更名为微波和烤箱事业部。
2016年6月，美的并购东芝白色家电业务，东芝家电产品线丰富，其中就覆盖了洗衣机产品。2017年6月，美的收购Clivet 80%的股权。当时就有分析称，不排除未来美的以Clivet为基地向欧洲布局其它家电产业的可能，比如空调、冰箱、洗衣机等家电产品。
千讯咨询发布的《中国家电市场前景调查分析报告》显示，通过家电内部调整和外部并购，美的同时推动各板块业务协同和产品线的丰富。实际上，小天鹅无论是在产品还是品牌上，都与美的集团其他业务线条存在重合。如所收购的东芝就有洗衣机业务，而小天鹅旗下的比佛利品牌美的热水器部门也用到。此次重组将涉及品牌使用和洗衣机业务的重构。
像美的小天鹅这样的品牌重构整合，以后可能会频频发生。目前，家电在中国的普及程度已经非常高，大家电在一二级市场已率先转变成为存量市场，三四级市场从增量市场向存量市场的转型，预计将在三年之内完成。
增量市场和存量市场截然不同，增量市场是“做大蛋糕”，存量市场是“切割蛋糕”;增量市场以首次购买为主，存量市场以换新购买、升级购买为主;增量市场时代，每个企业都有肉吃，存量市场时代，有的企业吃肉，有的企业喝汤，更多的企业被淘汰出局。