TCL主要靠产品创新来支撑。近年加大海外市场品牌营销力度，此外，逐步进入更多欧洲主流渠道，随着进入更多欧洲主流渠道，而且所售的彩电向55英寸、65英寸等大屏产品拓展，TCL欧洲彩电业务已经扭亏为盈。
据千讯咨询发布的《中国彩电市场前景调查分析报告》显示，TCL希望到2020年跻身欧洲彩电市场销量前三。李东生透露，TCL将会进一步扩大在欧洲市场的渗透，一方面持续提高产品竞争力，电视、家电、通信都有新产品；另一方面完善业务组织架构，TCL彩电在德国、法国、英国的销售都在增长，接下来在欧洲其他国家市场也会发力，通过参加IFA展等多种形式，不断提升品牌形象。
海尔的增长主要有三方面原因：一是在欧洲增加差异化产品，把多门冰箱的系列建起来；二是转变业务模式，给欧洲零售终端配直销员，让用户了解产品卖点，帮零售商赚钱；三是增加品牌投入；四是建立分享的激励机制，像海尔英国分公司全员盈利分享，让员工把工作看成自己的事业。此前，不少中国企业收购了外资品牌，这对于企业“出海”发展也有所帮助。
2019年，海尔将在欧洲形成品牌矩阵，旗下高端子品牌斐雪派克将正式在欧洲市场推出整套厨房电器，之前斐雪派克已在英国有销售；旗下的GE家电两年前已开始在欧洲卖空调产品，明年会继续做大，从而在欧洲形成海尔、斐雪派克、GE家电三大品牌并驾齐驱的格局。
美的在欧洲市场实行双品牌运作，两年前美的收购了东芝白电业务，如今东芝家电在欧洲市场被定位为价值品牌，与美的品牌一起发力。美的将充分利用在欧洲的两大研发中心。目前，美的在意大利有设计中心、研发中心，在德国也新建了研发中心，它们主要研发厨房电器的技术。