2019年上半财年，也是保乐力加近十年来表现最好的半年，完成销售51.9亿欧元，有机增长7.8%，其中烈酒产品普遍表现出色，核心产品马爹利和尊美醇增长超过10%，但相比之下，葡萄酒板块收入下降了8%，虽然下滑幅度较大与2017年同期部分品牌增速较快有关，但整体落后于烈酒。从2019财年前9个月的数据上看，烈酒业务继续保持增速，战略葡萄酒业务销售为3.4亿欧元，三季度虽然恢复了增长，但整体前9月还是下滑了5%。
保乐力加是世界第二大烈酒和葡萄酒集团，千讯咨询发布的《中国销售市场前景调查分析报告》显示，旗下拥有多个知名销售品牌，包括马爹利、绝对伏特加、芝华士等，而葡萄酒业务中，包括了澳大利亚知名品牌杰卡斯、法国香槟品牌巴黎之花、美国品牌Kenwood等等。而本身从2019财年开始，保乐力加宣布启动一个“转型与加速”的三年战略计划，以提高公司的利润率，专注于可持续和盈利的长期投资增长。在业内看来，若在表现平平的葡萄酒业务上做些调整也属正常。
烈性酒公司运作不好葡萄酒已经成为一种行业惯例，一方面烈酒和葡萄酒的营销理念和模式不同，烈性酒往往采用大品牌营销，而葡萄酒相对个性化。另一方面，两者的毛利结构不同，由于生产方式的差异性，烈性酒高毛利要高于葡萄酒，这也导致烈酒领域容易出现巨头，而葡萄酒领域则很难，因此两种酒的投资回报率不同，作为上市公司，保乐力加可能会更加看重投资回报率，如果出售葡萄酒业务是事实，也不算意外。
随着全球消费趋势的不断变化，整个食品行业恐又将掀起新一轮行业整合。在食品行业，你永远无法从某一产品中得到像可口可乐和吉列那样确定的统治力。作为碳酸巨头的可口可乐能否在其他领域获得强大的统治力，尚需市场检验。