新零售与传统电商遭受诸多挑战 如何生存?

2019-05-28 04:57阅读:173

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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千讯咨询发布的中国零售市场发展研究及投资前景报告显示,对于苦于找不到新的破局点的玩家们来讲,新零售时代的来临无疑给他们打开了一扇前往新世界大门的钥匙,那些原本在互联网时代无法解决的痛点和难题,现在通过新零售的手段可以得到解决。对于新零售的不同理解,最终导致了人们介入新零售的方式不尽相同,有人加持场景,有人专注用户,有人主攻商品。无论哪一种方式,新零售都已经真切地来到了我们身边。

尽管人们对于新零售的布局很多,但是,距离新零售真正来到我们身边或许还要很长的路要走。人、货、场三种元素没有实现根本联通是一个很重要的原因。我们虽然在资本市场上看到了阿里、腾讯和百度的大手笔以及贴身肉搏,但是,新零售在三家公司的财报当中依然仅仅只是“小众”部分。因此,新零售并没有像我们内心里那么急切地来到我们身边,依然按照自己的步骤缓慢前进。

作为一个能够给线上和线下行业带来巨大改变的全新存在,新零售并不会像很多“互联网+”物种一样快速来到人们面前,资本也不是主导它发展的唯一要素。只有有关新零售的要素全部发展成熟之后,我们所期望的新零售时代才能真正来临。当前,我们正在经历的是一个新零售尚未成熟、传统电商尚未落幕的混战的状态,在这个状态下,我们必然会看到诸多概念的出现,我们同样会遭受诸多新的挑战。

混战不断,新零售正在经历一场格局之战

无论是在资本层面,还是在实操层面,新零售都在经历一场前所未有的混战。从某种意义上来看,这种混战其实是一场格局之战,在线下,新零售的玩家们正在经历一场前所未有的场景争夺,我们看到的以阿里、腾讯和京东为代表的互联网巨头不断投资线下大型商超,正是这场场景争夺战的直接体现;在线上,我们看到的是对于互联网式优势的极大发挥,无论是在体验上,还是在提升效率上,互联网技术正在从不同方向上获得营养,进一步优化和整理。

线上和线下的混战非常明确地告诉我们,当下的新零售市场其实正在经历一场格局之战。确立自身在不同领域当中的地位,并且以此掌握新零售时代的话语权是诸多新零售玩家当下拼命加持的重要一点。从本质上来看,这其实是互联网式发展逻辑的延续,新零售的玩家们试图借助互联网模式去建构一个属于新零售时代的全新生态体系,由此划分自身的势力范围。

随着人们对于新零售认识的不断加深,未来还将会有更多新零售的概念不断出现,从而真正把我们对于新零售的理解和认识带入到一个全新的时代。从本质上来看,我们看到的这场以新零售概念为代表的概念混战同样是一场格局之战,通过将自身的理论不断与新零售的实践集合起来,我们看到的是不同玩家在不同的新零售领域的地位的逐渐形成。

当新零售的格局尚未确定的大背景下,我们看到的是一场以格局为主要代表的混战的不断上演。对于一个新生的事物来讲,经历这样的混战,或许并不是坏事。通过混战,我们可以更加知道哪些才是真正需要努力加持的,哪些才是我们应该抛弃的。经历了混战的洗礼,我们才能真正把新零售的发展带入到一个全新的发展阶段。

巨头抢得先机,如何才能享受新零售时代的发展红利?

凭借互联网时代积累下来的巨大红利,我们看到了以阿里、腾讯和京东在新零售时代获得了巨大的先发优势。面对互联网巨头的不断加持以及业已形成的资源、生态优势,我们应当如何发展才能真正享受到新零售时代的发展红利呢?体验是万能的,新零售的根本在于用户体验的提升。回顾真正触发新零售出现的根本原因,我们会发现传统电商给人们带来的体验下降是一个主要原因。当人们在新零售时代不断开启乱战的时候,我们以体验为切入点加入到新零售大战当中,或许可以取得事半功倍的效果。

如果我们探索新零售时代的享受红利的方式和方法,以用户体验为切入点或许是最恰当不过了。通过用户体验的提升来找到新的盈利模式、通过用户体验的提升来寻找新的破局之法、通过用户体验的改变来找到破解传统行业痛点和难题的方式和方法,或许,只有通过用户体验,我们才能真正在巨头夹缝里找到新的发展可能性,而不是一味地束手就擒。

技术是必需的,新零售决战的根本在于新技术的落地。我们看到阿里、腾讯和京东之所以会不断加持新技术,其中一个很重要的原因就在于技术在促进新零售的发展过程当中是非常必需的。从某种意义上来讲,新技术可以为新零售行业的发展提供源源不断的发展动力。如果我们能够掌握促使新零售发生根本改变的新技术,我们就能够让新零售不断落地,不断满足用户的新需求。

如果我们寻找把握新零售红利的方式和方法,那么,以新技术为主要切入点,向新技术要动力,从新技术的角度来寻找突破口,那么,所谓的新零售必然会获得新的发展。从这个角度来看,新技术是必需的,通过新技术的不断成熟和落地来寻找新的增长动能,来寻找破解传统电商痛点和难题的方式和方法,或许才是取得四两拨千斤效果的关键所在。

对于场景理解的深度,对于场景搭建的多元化,我们可以找到有关新零售发展的更多的可能性,从而真正将新零售的场景概念带带入到一个全新的阶段。通过搭建多样化,构建不同类型的场景,我们可以为用户提供一种多样化的体验场所和体验方式,真正把新零售的发展带入到一个全新阶段,人人都可以享受到场景搭建带来的红利。

当新零售的发展被资本和巨头裹挟,乱战开始成为行业发展的主流。对于现阶段的新零售来讲,乱战的发展状态更像是一个塑造自身格局的过程。对于任何一个新零售的参与者来讲,只要我们能够抓住新零售的关键,找到新零售的切入点,我们就能够享受到新零售时代的发展红利。

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