联想在历史上曾启用过多个手机品牌，如ZUK、vibe等，但最终联想放弃了机海战术，将其一个个终结。2011年，联想曾推出过主打互联网战略的智能手机品牌——乐phone，由于销量不尽人意，该品牌最终被联想砍掉；此后，联想主打性价比的互联网智能手机品牌——乐檬问世，获得市场不小的关注，但由于在高端市场的失利，最终淡出；2015年，ZUK品牌诞生，该品牌定位中高端，首款手机命名为Z1，由彼时联想附属企业——神奇工场成立并独立运作。一年后，神奇工场和旗下品牌ZUK同时重回联想。但这个品牌还是在成立两年后，被联想结束运营。
千讯咨询发布的《中国手机市场前景调查分析报告》显示，联想手机子品牌的更迭，与其战略有关。联想手机曾在2013 年取得了辉煌成绩，当时 IDC 的数据显示，联想手机当年第三季度出货量取得了全球第三的成绩，出货量同比增长 84.5%， 远高于全球 45.8% 的增速。然而，三年后，联想宣布内部重大重组，重点改造手机的平台——移动业务。在这一改造中，联想将多个手机品牌砍掉，集中精力在竞争激烈的市场主打MOTO品牌。 未来品牌整合会进一步加强，Moto 或 Motorola 将会是我们未来智能手机的唯一品牌。
如今，随着市场格局变化，高端市场空间出现新机会，联想或再重启手机品牌的扩容计划。“重生”后的联想手机，努力将自身打造为一个全新的智能手机品牌，所以联想并未着急推出高端智能手机，而是推出了中端智能手机和入门智能手机，然而在安卓阵营今年集体发力的高端领域，联想或也推出新的品牌去加强布局。
对移动业务的扭亏为盈及复苏抱有极大希望。如今，联想启用新品牌的消息再度传出，被外界解读为或是联想手机反击的又一个信号。智能手机市场趋于饱和，市场细分是手机厂商精细化运营存量市场的必然举措，单一品牌不利于市场的细分运作。在市场主要品牌都在多品牌运营的情况下，联想也必须积极应变。联想目前有摩托罗拉和联想两个高低搭配的品牌，但在中低端及高端市场都还有继续细分的空间，如果重启乐檬则有利于联想品牌的升级，且高中低端都有明确的分工覆盖。