工业互联网本身和GE应该分开来看。GE放弃工业互联网，我认为是因为它亏损，公司不得不忍痛割爱，我不觉得GE放弃工业互联网代表工业互联网产业的结束，这个观点是错的。恰恰相反，GE放弃了工业互联网产业，反而使它专注于做“蛋黄”的产业，它做产品做得很好，但是现在它把服务作为主力，这个观点是错误的。因为GE是专做蛋黄（做产品）的公司，它用蛋白（服务）增加对顾客的价值。
据千讯咨询发布的《中国工业市场前景调查分析报告》显示，GE不能用做APP的思维去做工业，工业与服务业的不同，从这点上来看的GE基础的思维是错误的，不能把手机社交、生活APP的观念用在工业上。相对社交、生活APP来说，人的生活需求是有共性的，但是工业是更加复杂和多元化的。工业互联网的慢慢形成加速了工业对数据的认识，有了工业互联网，可以产生和采集工业的数据，比如挖掘机的数据、飞机的降落率等，数据的来源性增大，加速了我们对工业制造的认识，有利于降本减存。另外工业互联产生了数据关系型的产业；同时进一步认识了工业制造中的问题。
在工业领域，日本工匠解决了素质问题，德国器匠解决了体质问题，美国技匠解决了本质问题。日本讲究培养人才，讲究工匠精神，工人流动性不强，讲究终身制，企业也更愿意培养工人。德国工业4.0，因为企业危机意识比较强，讲究用工业装备改变社会，美国讲究技术改变世界，政府不用推，企业自己去做，美国有技术改变社会的DNA。
中国的很多技术的推进，很多事情都是自上而下地推进的，政府先发一个产业政策、白皮书，再开很多大会；国外政府也有口号，但是企业还是做他们自己的事情，政府也没有“糖”（资金政策福利）可以撒，政府没有“给企业挂牌”或者“树标杆企业”，对企业的影响少。