据千讯咨询发布的《中国互联网市场发展研究及投资前景报告》显示，互联网电视的处境就如同北京冬天的天气一样寒冷刺骨。近日，互联网电视品牌看尚电视被曝拖欠供应商货款、大幅裁员的消息，折射出整个互联网电视市场的近况。在过去几年，互联网电视品牌通过低廉的硬件、智能系统和丰富的内容成功跑马圈地，但随着液晶面板价格的上涨，企业开始承受不住价格战造成的亏损。去年年中互联网电视的市场份额一度高达20%左右，但最新数据显示，市场份额仅剩下10%，互联网电视的商业模式正备受质疑。
裁员风波
网上曝出互联网电视品牌看尚电视拖欠供应商货款、大幅裁员的消息。根据有关资料显示，有看尚员工将截图发到了互联网平台脉脉上，并表示“看尚扯下遮羞布”、“强迫员工离职还不给工资”、“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题，公司混乱情况可见一斑。
互联网电视品牌看尚隶属于环球智达，由华文传媒、达华智能、国广东方共同出资组建。作为CIBN互联网电视的硬件平台，占尽资源优势的看尚前途被广泛看好，而此次曝光的新闻却展示了这家快速发展的创业公司不为人知的一面。
热潮衰退
从2013年开始，由乐视、小米两家牵头，逐渐崭露头角的互联网电视产品在市场上掀起了一阵热潮，很多没有实体产业背景的互联网公司纷纷“跳河”，作为开拓者创立新品牌，吸引投资人砸钱，将新生品牌“拔苗助长”，此阶段的电视市场迎来了品牌大爆发阶段，业内也将互联网电视们称为“搅局者”。
尽管这些企业具备片源自由可选、广告时长较短、智能系统可实现功能更丰富等优点，但它们能迅速成为客厅娱乐市场的宠儿，更重要的原因是价格低。2015-2016年是互联网电视各品牌斗争最严重的时期，肩负代工费、版权费等各种成本的互联网电视厂商们，开始了一轮又一轮的恶性竞争，55英寸电视2000多元，“你卖电视送会员，我卖会员送电视”，卖一台赔一台的现象在这个市场中已经成为了常态。
好景不长，时间转眼来到2017年，今年互联网电视各个品牌的日子变得举步维艰，颇有几分大起大落的怅然。
除了液晶面板上涨的原因，陆刃波指出，互联网电视品牌发展恶化还因为互联网电视企业缺乏有效供应链，自身没有话语权；主要依靠资本融资，产品制造能力几乎为零；信任危机引发用户谨慎购买，造成恶性循环；产品、内容同质化严重，缺乏创新，盈利模式脆弱。
市场洗牌
中国电子视像行业协会数据显示，今年上半年，彩电零售量2181万台，同比下降7.3%，预计全年零售量4792万台，同比下降5.8%。出口同样出现下滑，据海关部门统计，今年1-5月，中国彩电出口量2662万台，同比下降6.1%。
在梁振鹏看来，彩电市场整体下滑，不仅是互联网电视，所有彩电厂商的日子都不好过，就连原来的一些高端品牌都开始打价格战。他认为，未来会有一大半的互联网电视品牌将被淘汰，行业洗牌即将开始。
在与互联网电视的博弈中，传统电视厂商也纷纷推出了各自的子品牌，比如创维酷开、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鸟等，搭载智能系统与片源，此时的所谓“互联网电视”正式由一种产品变成了一个人人都玩的概念，TCL、海信等大厂产品的智能化转型逐步完成，互联网电视品牌厂商的生存空间也开始变得越来越小。
也就是说，互联网电视的优势被传统厂商迅速转化吸纳，产品优势已经荡然无存，而其生产能力和渠道能力的劣势也凸显了出来，成为了它们的致命死穴。虽然像微鲸、小米等厂商的系统仍旧具有竞争力，但是在“传统厂商”的努力下，这种差距也势必将会越来越小。
其实，自上游面板厂商涨价之后，包括乐视、风行在内的互联网厂商纷纷开始寻找应对方法。其中乐视将部分机型提价100-200元，而风行则直接表示，风行未来不会再做低价的互联网电视，言外之意就是要走高端化之路，并且加大线下渠道的建设，争取年内完成9000家线下实体店布局，通过渠道产品溢价提振销售能力。
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