在业界看来，互联网的这些产品在国内的竞争已是红海，随着市场空间接近饱和，溢出效应开始显现。“一带一路”沿线国家，尤其是东南亚国家，由于与中国文化相似，因此成为溢出效应最为明显的地区。值得一提的是，除了腾讯与阿里在支付领域的圈地大战打到海外之外，猎豹移动的多款产品也开始在“一带一路”上落地生根。
数据显示，2016年，猎豹旗下的新闻客户端News Republic多次在Google Play印度新闻下载榜排名第一；通讯产品WhatsCall在科威特，沙特等中东国家的Google Play通讯应用排行榜单中位列前十；直播APP平台Live.me常年占据印尼Google Play社交产品畅销榜前五。
事实上，相比于BAT等巨头的“出海”，猎豹移动的“国际范儿”成色更足。财报显示，猎豹移动2016年总收入为6.574亿美元，其中海外收入3.956亿美元，占总收入比例超过60%。中国互联网企业“走出去”有两种路线：一类是以印度、巴西、东南亚为代表的新兴市场，其与国内环境相近，人口众多市场庞大，且相对落后于国内市场。
另一类是以欧美为代表的成熟市场，市场门槛高，若能取得一席之地，可直接俯冲新兴市场。欧美等成熟市场的特点是信息网络、物流等基础设施更完善，金融支付条件更成熟，用户经济基础更好，而且付费意愿更强。在这样的市场环境下，出海企业更容易实现流量变现。与之相比，东南亚等新兴市场最核心的优势是人口基数大，市场规模增长快，商业模式未定型，很容易获得成长红利，千讯咨询发布的《中国互联网市场前景调查分析报告》显示，对互联网来说，只要有了用户规模，就有了一切。