据了解，2014年以来，随着信托业转型的呼声逐渐高涨，信托（中国信托市场前景调查分析报告）如何在把控风险的前提下可持续发展，是目前所有信托公司探索的共同话题。
日前，国民信托有限公司设立业务创新奖，大力开展创新业务，对于有重大创新突破的信托案例以及对于国内较为前沿的信托业务，如公益信托、土地信托、家族信托、养老信托、影视信托等有突出业绩，进行不同金额的奖励。在为公司发展赢得先机的同时，也为信托业更好地服务社会公益事业及自身的健康发展探索道路。
要创新就要有投入，而创新业务并不一定能直接反映在短期业绩上。国民信托公司总经理石俊志认为，要从内部机制创新入手，比如，通过尝试以产品研究发部牵头组织人员主推方向上的创新，以实现创新成果向现实生产力的转化，第一单业务开展起来后，再由各业务部门进行复制。
业界人士分析，这种模式，不仅有利于首单创新业务的开展，而且还可以使研发部门团队从后台走向前台，使业务创新能充分结合实践，促进研发实力的提升和业务工作的开展。