多肽原料药企业应当根据中国区域与行业市场规模、竞争对手状况、可得性资源状况等,重新规划、配置其在相关区域与行业的渠道资源。

千讯咨询发布的中国多肽原料药市场前景调查分析报告显示,目前多肽原料药行业技术仍在不断研发,产品向高产量、高品质的方向发展。且不断有新企业加入到该行业,新产品不断推出,行业竞争压力加大。生产企业需不断进行技术创新,以保持公司产品的市场竞争力。
如何在经济环境不是十分景气的情况下,控制成本上升对企业的生存和发展十分重要。建议如下:规模经营是控制企业成本和产品价格最行知有效的手段之一。对大宗原料实行集中采购,以体现规模采购优势;按照细分市场组建专门采购队伍,做到分工细致且相互合作,并将采购人员奖金与原料采购价挂钩进行激励与考核;有条件的企业可以建立原料信息研究部门,实时跟踪、研究、判断国内外大宗原材料的行业走势;与上游供货商结成战略合作关系和利益共同体。
对于多肽原料药研发行业,目前行业内一些品牌企业都通过银行贷款和融资租赁的方式进行市场融资,以扩大企业的开发规模及市场影响力。一方面提高研发,提升现有商业智能数据分析水平,另一方面扩宽公司的产品销售渠道。因此行业内企业在做投融资时,也可以从这两方面着手。通过市场融资,增强企业研发能力及销售渠道,保证公司产品市场竞争优势。
公司属于科技型医药企业,在发展过程中,始终将技术开发作为公司核心竞争力建设的关键组成部分。公司的技术开发主要包括新产品开发和药品制备技术开发。多肽药物行业是典型的"高投入、高风险、高产出、长周期"行业,产品的开发、注册和进行各种认证都需要巨额、持续的资金投入。
新产品从研制开发到投入生产需要通过小试、中试、临床等环节,在取得药品批准文号并通过药品生产质量管理规范认证后方可投入生产。整个过程需进行大量的实验研究,周期长、成本高,存在开发失败的可能性。即使开发成功后,要取得药品批准文号并通过药品生产质量管理规范认证也存在一定的不确定性。因此,公司存在技术开发风险。
公司作为高新技术企业,对技术的依赖性非常强。公司掌握的一系列核心技术是公司核心竞争力的重要体现。如核心技术外泄,将给公司带来一定的经营风险。为此,公司采取一系列措施来防止核心技术外泄,比如与核心技术人员签署《保密协议》和《竞业限制合同》,不仅严格规定了技术人员的保密职责,而且对相关技术人员离职后作出严格的竞业限制规定;加强日常经营管理中保密制度建设;采取一系列行之有效的激励措施防止核心技术人员流失;积极加强知识产权保护。
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