2009年，美国通用汽车公司提交了破产保护申请。在美国中部，俄亥俄州小城代顿市因为工厂的关门一下损失了50%的税收来源，当地有4000多人瞬间失业。彼时的曹德旺也正有在美建厂的想法。2014年，福耀玻璃在美国落地。全新的福耀玻璃美国工厂为当地创造了2000个工作岗位，缓解了2008年通用汽车工厂关门以后遗留的就业问题。
建厂之初曹德旺就给美国市场设定了2017年盈利2亿美元的目标。为何在美国投资建厂？与一般制造业相比，千讯咨询发布的《中国汽车市场前景调查分析报告》显示，汽车玻璃行业情况比较特殊。曹德旺曾表示，虽然美国劳动力成本比中国高，但是综合起来土地、能源、税费上的成本较中国低廉。
但是接下来，因两国文化不同产生的摩擦在相互接触中日渐增多。与中国劳动者相比，美国人在工作上显得相对懒散，对薪酬、休息时间以及工作强度等问题颇有讲究，生产效率、抗压能力似乎都比不上中国工人。纪录片中的一幕是，福耀通过开除消极怠工情绪严重的员工、撤换管理层，雇用更为年轻和愿意加班的优秀职工，完成了大换血。同时福耀为愿意妥协的中坚力量加薪。
美国劳资委组织一场官方投票，代表了1500余名美国工人“自由意志”的投票结果，历时两天终于以“福耀完胜”的结果画上了句号。福耀美国公司自2017年年中扭亏为盈后，连续两年盈利，2017年和2018年净利润分别为508万美元和2.4亿美元。