千讯咨询发布的中国赛车市场发展研究及投资前景报告显示,中国赛车的销售渠道主要通过专业试乘试驾、车秀或发布、巡展路演、品牌培训,以及电视媒体、网络媒体和新兴媒体等媒介,引发消费者对汽车运动的关注、参与,实现赞助商市场推广、广告促销和产品测试等目的,进而提升赞助商品牌价值。
在中国赛车行业中,不同企业采取的渠道不同,总体上讲,较大规模的企业渠道选择性较大,小企业受困于资金,渠道选择余地小,就整个行业来说,渠道主要包括专业试乘试驾、车秀或发布、巡展路演、品牌培训,以及电视媒体、网络媒体和新兴媒体等。
渠道因素对比分析

专业试乘试驾典型案例:(1)上汽大众俱乐部梦享赛车手系列活动,上汽大众售后车主俱乐部活动,借助公司赛事优势资源平台,打造赛车人才培训体系,让赛车发烧友走上职业赛车手道路,充分享受驾驶乐趣;(2)2015雪佛兰趣驾营,由雪佛兰品牌精心打造的全车系深度试乘试驾体验平台,用更专业的赛道和更“烧脑”的挑战项目带来不同以往的“趣”、“驾”体验,更设置了面向竞速爱好者的“CTCC冠军门徒之征”。
车秀或发布典型案例:(1)2015北京现代第九代索纳塔全国媒体推介会,将全新高端智能座驾第九代索纳塔的足迹遍及全国大城市,推介会以内场产品展示、新车发布亮相及媒体试驾组成,旨在展示北京现代全新第九代索纳塔的动力、智能科技、安全等多方面产品亮点,为消费者提供卓越驾乘体验;(2)2016日内瓦车展,中国汽车品牌泰克鲁斯·腾风(Techrules)研制的航空动力增程式电动梦幻超跑于2016年3月1日亮相第86届日内瓦国际车展。
巡展路演典型案例:PoloDay信仰年轻-正点派对,通过上海PoloCup十周年庆典、西安草莓音乐节、武汉草莓音乐节等商业娱乐活动为大众POLO进行推广。
品牌培训典型案例:上汽大众汽车售后服务NO.1技能大赛,参与人员为大众销售顾问、技术总监、钣喷人员,公司从品牌、经销商、媒体、参赛人员、新老客户、潜在用户五个方面入手,以―敢做、敢当第一‖为主题设置区域选拔赛和全国总决赛。赛事包含提升培训(岗位、技能、沟通等),技能竞技等多个环节,旨在提升团队凝聚力,员工内部激励,提升品牌形象,增强品牌荣誉感。
企业销售网络主要以国内为主,以华东、华南区域为主,占据国内赛车市场一定份额。建立完善的销售网络,覆盖全国各省、市、自治区,保证了公司与客户建立紧密合作关系及提供高水平的赛事运营服务,确立了公司主导赛事服务的市场优势地位。
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