今年年初德邦物流的上市宣告这场从2016年开始的物流上市热潮接近谢幕。在此之前，四通一达加上顺丰已经先后登陆A股和美股。而独立运营之后的京东物流也在一个月前正式进入个人快递市场。京东物流开始正式从B端市场延伸至C端的背后，是电商企业的自建物流能力已经趋于饱和到可以输出服务。
千讯咨询发布的《中国物流市场前景调查分析报告》显示，在无人仓、无人机等无人物流技术的发展下，在陆路不通的乡村地区实现快速的物流配送已经不再是难题。而另一方面，在解决了物流桎梏之后，四至六线城镇市场还是如今新零售、无界零售等各种未来零售模式的重要试验田。今年4月，阿里以45亿元投资了五星控股集团旗下汇通达，拿下农村地区8万多家夫妻店，将它们纳入新零售的势力范围。
三年多以前，阿里巴巴集团推出乡村战略，并且把它定为阿里巴巴集团未来20年发展的三大战略之一。“乡村对阿里巴巴来讲是根基，我们一直在实践通过互联网、大数据，运用已经建立的从电商到金融、到物流的生态，帮助乡村发展。今年4月，京东董事局主席刘强东透露，截至2018年3月底，京东每周在中国新开的京东便利店是1000家，而京东的目标是在今年年底，每天要新开1000家京东便利店。
如果聚焦家电领域，2015年阿里战略入股苏宁云商之后，两家开始逐步将苏宁的线下渠道优势与阿里天猫的线上渠道平台对接，意在撬动家电零售渠道并建立新的商业游戏规则。
2016年初，京东宣布在原有县城开设京东帮服务站的基础上，将在全国20万行政村建立超过1万家的专镇专营店，加速京东家电从线上渠道的主导到线下渠道的重建。2018年，京东家电将把京东家电专卖店作为拓展四至六线和农村市场的主力渠道持续推进，计划将门店数量提升到15000家，销售额比2017年提高5倍，覆盖全国100%的县城。
除了渠道下沉的家电专卖店，京东还计划在一线城市开设首批面积3万平方米以上的“京东家电超级体验店”以颠覆人们对家电实体店的概念。