未来停车生态还可以怎样开发，取决于如何将停车场的四个要素结合时间、空间和周转率等因素进行新的场景配置。在闫亮看来，有四个场景可以开发。第一个场景是仓储。假设有100万个车位，对应4000万平方米的空间，闫亮说，按照现在经验，有5%的面积可以拿出来做仓储服务，每年带来的仓储收入可以有将近30亿元。
千讯咨询发布的《中国车市场前景调查分析报告》显示，第二个场景是后汽车服务的价值，通过停车场与洗车、美容、保养、维修、保险相连接，未来在停车场可以产生和后汽车服务相结合的巨大入场价值。第三个场景是充电场景，因为未来充电过程的绝大部分都需要在停车场内完成。
第四个场景是停车场的广告价值，以及对用户从哪里来、到哪里去、有什么消费需求等大数据的精准开发。正是需求的存在，令中国停车行业发展潜力巨大。他预计，未来5年中国停车管理市场将以每年18%左右的速度增长。
即便不断有新的投资进入，中国的停车市场容量仍然相当庞大。中国和全球其他停车市场比，现有的管理集中度非常低。现在中国前十大停车管理公司的市场占有率，只有大概10%，我们认为这个市场还会进一步整合。