据千讯咨询发布的《中国物流市场发展研究及投资前景报告》显示,东航物流2014年首次取得盈利,2016年从东航股份剥离,2017年成为首家进行混改的国有航空运输企业。打开东航物流近年来的时间轴,其前进的每一步都在挣脱航空物流领域“十年九亏”的怪相。时间倒回数年前,东航物流货运业务收入占东航股份整体营业收入比重较低,并且呈下降趋势。随着全球货运市场景气程度降低,国际主流航空公司开始逐步退出或缩减全货机业务。

2017年6月19日,东航集团召开新闻发布会,宣布旗下的东航物流将引进四个新股东,东航成为首家进行混改的国有航空运输企业。混改之后,联想控股股份有限公司(下称联想控股)、普洛斯投资(上海)有限公司(下称普洛斯)、德邦物流股份有限公司(下称德邦)、绿地金融投资控股集团有限公司(下称绿地)等四家企业、及东航物流核心员工成为东航物流新持股方,将分别持有东航物流45%、25%、10%、5%、5%、10%股份。斗转星移,“酝酿四年”、“谈了一百多家公司”的这场混改让一度深陷危机中的东航物流摇身变成了资本的宠儿。东航物流从四年前就在探索混合所有制的改革,东航物流从2012年起就启动“天地合一”的转型战略。
目前已经实现三年连续盈利的东航物流,已成为中国民航业第一个转型为现代航空物流服务集成商的国有航空运输企业。正是在东航物流的转型基础上,2016年9月,国家明确了首批混合所有制改革“6+1”试点名单,东航物流由此成为民航领域首家进行混改的试点企业。以前亏损,到2014年开始盈利,盈利之后开始慢慢遇到一个发展瓶颈,我们很希望借助这次改革形成新的竞争力,真正在市场中进一步发展。
货运公司的瓶颈在三大航中普遍存在。以国航为例,其2016年,货运周转量和收入占公司比重均不足10%。虽然经过近几年以机型调整为主的降本增效,加上油价处于低位,航空货运业务基本实现扭亏为盈,但行业龙头公司——三大航的货邮载运率依然不足55%,运价仅为约1.2元/吨公里。“货运公司原有商业模式已经完全不适应物流行业的消费需求了”,资深民航专家李晓津称,从国外航空公司来看,不论是新加坡航空还是国泰航空、美国航空、达美航空,这些航空公司的货运业务一直被定位为航空公司的辅助产品,也越来越成为一个矛盾的产品;反之,联邦快递,通过买飞机来做航空物流,转型发展却很顺畅,可以看出,专门做航空货运本身没有成功的案例,只有转型成快递,才有好的发展。
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