照明行业多品牌运作并不十分成熟

2008-12-05 03:32阅读:122

作者 : 未知   来源 / 转载

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    受今年国家对房地产的宏观调控,以及全球性金融危机的影响,整体灯具消费市场呈现一种低迷状态。在这种大的环境下面,众多企业都面临着生死存亡的危机。就目前来看,产品定位与走势方面并没有出现明显的新趋势,但品牌成了影响销售的一大法宝。 

    企业是否需要多品牌运作来应对目前出现的这些危机呢?我觉得不完全这样,是否进行多品牌运作,是根据企业发展现状以及实际情况而采取的一种定位。多品牌运作固然可以迅速提高企业产品的市场占有率,充分利用企业市场网络资源,以达到提高企业竞争力与影响力的目标,但多品牌运作对企业本身的管理、研发、生产、销售以及资金等方面都有较高要求,因此企业在进行决策、定位与选择上一定要充分考虑到企业自身的发展现状与需求。

    企业进行多品牌运作需同时对多个品牌进行管理,因此一套科学合理的管理模式、优秀的管理团队和强大资金实力显得尤为重要。

    就目前来看,我们行业内多数企业多品牌运作还不十分成熟,像华艺、胜球集团的多品牌运作还算相对成功的,但大多数中小型企业的多品牌运作还停留在一种最原始的状态,因此这条路还需要我们不停探索与总结。

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