近日，从山东钢铁集团获悉，2014年，山钢集团预计实现营业收入1180亿元，可实现整体盈利。面对新常态，山钢集团将2014年定为山钢的“改革发展年”，用新观念、新思维去破解企业发展难题，重塑竞争新优势，体制机制改革持续深化。
据了解，山钢集团形成了“聚焦发展、精益运营、建设具有国际竞争力和影响力的绿色钢铁（钢铁项目可行性研究报告）产业集团”的中长期发展战略。山钢集团将以价值创造为导向，重构产业格局，优化调整各产业投资和持股比例，集中资源发展重点业务；苦练“内功”，通过精益管理、精益操作和持续创新，实现运营转型，在优化提升钢铁产业的同时，积极发展上游资源产业、金融业，加快拓展贸易物流业，稳健发展房地产业，培育发展战略性新兴产业。
到2020年，山钢集团力争实现产业协同能力明显增强，完成国有资本战略性重组，非钢产业利润占半壁江山；发展模式更加科学合理，核心产业集群协同发展，产融结合发展能力明显增强，价值服务商转型深入人心；建设绿色钢厂的行动和效果得到社会高度认可，员工收入和满意度持续提高。
2015年，山钢集团将深入推进集团化运营，进一步加快调整管控模式，坚持科学发展：一是以改革突破为动力，着力推进中长期发展战略落地实施；二是以精益管理、精益运行为核心，深入推进运营转型、管理提升；三是发挥监督、督察、督办的作用，健全完善体制机制，构建权力运行监督体系，切实加快“法治山钢”建设；四是全力推进日照钢铁精品基地项目工程建设。