据权威部门预测，到2020年和2030年，煤炭仍将占我国能源需求总量的62%和56%；即使到2050年，仍将会占到50%左右。但日益严峻的环境问题，不仅对清洁利用煤炭提出了要求，也对我国煤炭装备制造业提出了挑战。面对我国煤机装备制造产业大而不强和小而散的现实境况，中国煤机（中国煤机行业发展研究报告）装备业该如何发展？
据了解，近年来，为增强企业市场竞争力，实现优势互补，互利共赢，煤机装备企业积极推进联合重组，并购核心业务，煤机装备生产规模、研发能力和产品配套能力大幅提升。如国内山西省以太原重型机械集团为龙头，整合了太原矿山机械集团、山西煤矿机械制造有限公司等8家企业，共同成立了“山西煤机成套装备联合体”，重点发展煤炭综采成套设备。
放眼国际，“走出去”和“引进来”也被煤机企业演绎的活灵活现：张家口煤机厂通过整体并购英国帕森斯矿用链条公司，拥有了国际最先进制链设备、生产技术和知识产权；久益环球公司收购国际煤机集团有限公司。
近日，中国煤炭工业协会、中国煤炭机械工业协会发布的《关于推进煤炭装备制造业“十二五”发展的指导意见》明确提出，为了提高企业竞争力及整个煤机装备业的国际竞争力，煤机制造企业需要加快转型升级，树立自主品牌，培育优势品牌，提高综合竞争力。到2015年，力争煤炭装备制造业结构调整取得突破，自主创新能力进一步增强，经济发展方式明显转变。
虽然我国煤炭采掘重大技术装备基本实现了国产化，但与国外相比仍有一定的差距。煤机制造业究竟该如何与国际接轨？业内人士表示，煤机装备重点要抓住安全高效、提高可靠性的主线，解决大型装备的成套化和稳定性问题。煤机装备产品要向成套化、高端化、智能化、国际化方向发展。煤机装备的成套化是企业发展综合实力的标志，成套化体现在专用设备的系统开发、系统设计、系统成套及系统服务的成套能力。
同时，煤机制造业只有进一步加快自主创新步伐，将自主创新与转型升级同步推进，才能持续创造新的产品价值和用户价值，并以此带动产业链向上下游延伸，在结构调整中实现质量和效益的提升、实现转型升级发展。