过去这三四年，中国楼市全线爆发，一二线、三四线，甚至五线城市，都掀起了一轮轮买房潮。一些房地产企业实现了跨越式的增长，一些房企则是失落更多。曾经的老牌央企保利、中海、华润，长年高踞排行榜前三、前十，但过去三年被恒大、碧桂园、融创、龙湖、华夏幸福等甩在了身后；十多年位列老大的万科，已连续三年失去了冠军之位。
然而短暂的周期过后，千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，房地产拐点出现。保利发展战略研究院指出，2018年四季度，全国性的市场运行周期拐点已确立；2019年，中央将通过授予地方灵活空间，用政策面（如放宽落户条件、取消限售）、资金面（如购房利率上浮区间下调）等工具释放利好。随着资金从三四线城市向一二线城市回流，预计全年市场将延续调整，先行一二线城市将有望率先筑底。
一二线、三四线城市成为房企业绩的分野。三四线城市很难持续增长。该公司5年前在吉林的一个小城市，第一年卖20个亿，到第2年断崖式下跌，只卖了5个亿；此后公司对于进入三四线非常谨慎。翻开主流房企的财务报表，过去三五年依然坚持布局一二线、选择性进入三四线的房企，包括万科、中海、华润等，他们在今年前两个月依然保持了相对的业绩稳定，甚至增长。
过去3年我们放弃了销售规模老大的位置，进入了70-80个城市，换来了今天的战略主动。万科希望进去之后，能够融入这个城市，长期发展。因此出现一个有意思的现象是，房企销售排行重新洗牌趋势出现，前两月融创跌出了前四，保利发展超过融创升至第四，逼近恒大；中海重回前五。具有央企、国企背景且为老牌房企的，表现出“长跑选手”的特征，逆势增长，如保利、中海、绿地、华润置地；万科前两月销售逼近碧桂园，有望重回第一。
正由于行业高位即时调整，很大程度上避免了市场出现1991年日本、1998年香港和2008年美国的危机情况，从而行业发展更具韧性，增量市场规模未来5-10年有望仍将维持十万亿+。”房地产销售市场依然有广阔的空间，龙头房企的占有率还有可能扩大。这也是万科为何提出收敛聚焦，巩固提升基本盘（即开发销售业务）的逻辑，在市场依然存在的时候，为什么要放弃自己的优势业务，