2016年开始，各地房地产项目开发自有资金比例提升，无形中提高了房企资金流门槛；此外，梳理财报可见，房企的短期偿债压力不小。亿翰统计数据显示，房企第一次偿债小高峰集中在2018年9月~2019年10月，偿还规模约3800亿元，月均偿还额280亿元；第二次大高峰集中在2020年5月~2021年10月，偿债规模约8600亿元，月均偿还额480亿元。
千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，恒大以2985亿元的短期借款余额居房地产行业前20强房企第一，比第二名碧桂园多了1896亿元，短期偿债规模远高于行业其他公司，短期偿债压力巨大是恒大近期高成本融资的主要原因；前20强中有 15家房企的短期借款余额低于500亿元，其中保利的短期借款余额低于500亿元，为331亿元。
短期借款余额与销售规模呈现出一定的相关性，销售规模越大的公司其短期借款余额往往也更大，即负债率要走高。换言之，房企扩张、赚取利润的同时，现金流是横亘在他们面前的一道难题。如果将近期发行高息美元债的企业做一个多项财务数据对比，可发现这些企业近年的利润在走高，现金流却捉襟见肘。
与此同时，房企的融资能力在减弱。而从筹资活动产生的现金流量净额来看，合景泰富2017年数额为249.7195亿，2018年上半年为68.3466亿。华夏幸福2016年筹资数额为253.9375亿，2017年为570.9832亿，2018年上半年是-97.203亿，前三季度-111.1313亿。但雅居乐却表现相反，该公司2016年筹资净额18.7331亿，2017年达到107.5824亿，2018年上半年为173.4336亿。
事实上，除了万科、保利、碧桂园等少数房企能做到连续多年净经营现金流为正外，更多房企的净经营性现金流为负。现金流状况将加速房企改变经营与发展模式。这在近期房企加速融资与回款上表现更为明显。