1月10日和11日，国内商业地产两大巨头绿地和万达相继抛出自己今年整体业绩预期：绿地整体经营目标为4000亿元，其中地产业务为2400亿元，占比从去年的49%提高至60%，而万达则希望达到2400亿元，地产业务为1830亿元，占比从去年的78%下降为76%。
从业务类型上来看，绿地和万达的地产业务模式比较相近，均为以商业地产（中国商业地产行业发展研究报告）为主，在全国各地都开发有能代表两者的绿地中心和万达广场、万达城，而在招商方面，绿地近年来也效仿万达，力推订单式招商；在海外投资方面，绿地和万达也一样以收购高端酒店为主。
不过，与商业地产相比，张玉良称，产业地产才是真正的蓝海，据了解，绿地的产业地产模式主要以产业园区、科技园、物流园开发为主。而万达涉足文化产业，今年在全国多个城市以文化旅游带动地产，投资多个万达城，同样是产业的思路。
不同的是，目前绿地的业务构成依然有较大规模的住宅业务，而万达在这方面基本绝迹；商业地产的地标方面，万达广场和万达城多为购物中心或综合体，而绿地中心则主打超高层建筑或郊区写字楼（商住项目）。
业内分析，万达的业绩预期表现出其希望在相对稳健的环境下谋求转型，而绿地大幅提高地产业务占比及销售业绩，则显示出希望在快跑中谋求市场更多关注的心态。
有专家表示，万达与绿地都以经营商业地产为企业的核心业务。从土储看，绿地和万达很少追逐热门地王，而从二三线城和一线城市郊区寻求机会，尤其是其招牌产品已被地方政府认可的情况下，两家房企成为地方政府座上宾，使得其土地成本远低于一般房企，这是他们在住宅用地成本大幅飙升、楼市调控压力不断加大的情况下能够再度大幅提高年度预期的原因。