伴随着电子商务规模的迅速扩张，中国传统商业地产（中国房地产行业发展研究报告）在商场看货网上下单“抄码族”的兴起和众多品牌的退却中遭遇瓶颈。
在商业地产这块“饼”越来越小的同时，“吃饼的人”却越来越多。由于近年来土地供应方面的限制，开发企业几乎不可能拿到纯住宅的土地，因而不断有房企“试水”商业地产。内地龙头房企万科集团执行副总裁毛大庆将该公司在商业地产领域的试水比喻为“开着车换轮子”，其风险不言而喻。远洋地产副总裁王福顺亦表示，未来该公司的商业项目占资产规模将达40%，这部分资产将以10%的营业额贡献公司30%的利润。
不过，商业地产集中上市，又与电商短兵相接，“如果中国商业地产巨头王健林输了，实体商业怎么办？”王福顺指出，电商确实对传统百货、购物中心形成巨大冲击。如何避免开发的商业物业沦为电商的“试衣间”、并且与电商的生产方式产生更大的差异是商业地产项目在营运中需要解决的问题。
除加重餐饮、娱乐等非电商能取代的休闲业态比重外，对商业环境的打造和招商品牌的筛选也被认为是在电商冲击下，商铺“求异”的主要方式。
远洋地产与太古地产合作的成都大慈寺项目负责人乾豪置业总经理陈雷透露，该项目包含购物中心、写字楼与酒店三种业态，其中购物中心“成都远洋太古里”以“低密度、开放式”的理念进行设计，除购物本身外，还希望成为市民接近自然以及与亲朋聚会、交际的场所。此外，无论是布局城市核心地段、成熟商业区的理念，还是挑选一些以零售为主要销售方式的品牌，都是远洋地产的商业运营者在电商潮冲击下所作出的转变。
不过，业内人士指出，在新一轮商业地产的冲击下，现有商铺的优胜劣汰将不可避免，加之电商近年来的一路高歌猛进，未来将有一批经营不善的实体商铺遭到淘汰。