8月12日，宝龙地产控股集团发布半年报，截至2013年7月底，宝龙地产本年累计实现合同销售金额约34.62亿元，比去年同期36亿元下降3.83%。一边是销售业绩的下降，另一边宝龙地产在青岛的三个城市广场商业项目相继陷入运营危机，这无疑令宝龙地产再次陷入尴尬境地。为此，宝龙制定了重返一线城市的战略新规划。
今年上半年，宝龙制定了新的战略规划，按照“深耕长三角、布局环渤海、发力海西·珠三角、谋略中西部”的全国布局，先后竞得上海奉贤、嘉定、山东蓬莱、江苏淮安的地块，宝龙的土地储备总面积超过800万平方米。
宝龙集团董事长许健康曾表示，上海及华东地区是宝龙未来的发展重点之一，未来宝龙在一线城市和二三线城市之间商业地产的规模将保持均衡比例，各持一半。假若不去占领上海市场，宝龙未来的发展就会受到限制。
然而，宝龙目前的战略转型能否见效，仍然是个未知数，宝龙地产前期拿地多，商业项目盈利能力欠佳，项目辐射人群、基础设施等市场因素的成熟周期长，孵化时间过长，而企业的资金实力上市前并不突出，在前两年跳跃性进入快速扩张周期后，资金链压力较大。