在目前市场竞争越来越激烈的形势下，阿斯巴甜（中国阿斯巴甜行业发展研究报告）生产企业应针对企业的实际情况，针对企业所处的不断变化环境，针对产品所处的不同市场来制定价格。阿斯巴甜生产企业制定产品价格的目标包括：利润额、销售额、市场占有率。制定价格的策略应该是：在确定追求产品的利润时，产品定价按照以成本为导向的定价法，而在追求产品的销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价办法。在制定了产品的基本价格体系后，该厂还应该针对客户的差异性、重要性等因数及企业的战略导向、面临的形势变化适时调整销售价格。
从市场营销的角度看，具体是首先在阿斯巴甜单位产品成本的基础上，加上一定比例的预期利润作为产品的参考销售价格，再参照竞争对手的同类产品价格予以适度调整，综合考虑后制定出最终销售价格。阿斯巴甜产品价格由生产成本、流通费用、税金和企业利润四个部分构成。
员工素质、人才结构将直接影响阿斯巴甜行业企业发展战略的实施，我国大部分阿斯巴甜行业企业已拥有科研力量较强、经营管理水平较高的员工队伍。但是目前国内阿斯巴甜行业内各企业对研究开发、市场营销、经营管理等方面的人才需求迫切，人才资源竞争日趋激烈，再加上地域的因素的影响有可能对不同地区阿斯巴甜行业企业吸引高素质的人才带来一定的不利影响。