新进入者在给行业带来新的渠道以及新资源的同时，也会与现有企业发生市场份额的竞争，最终有可能导致行业中现有企业的盈利水平降低，甚至严重的话还可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度主要取决于两个方面的因素，即进入新领域障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。进入障碍主要有规模经济、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势（例如商业秘密、产供销关系、学习与经验曲线效应等）、自然资源、地理环境等各方面，其中有些障碍很难借助复制或仿造方式进行突破。而预期现有企业对进入者的反应情况，主要是采取报复行动可能性大小，这取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等。总之，新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来潜在利益、所需花费代价与所要承担风险这三者的相对大小情况。近年来，玉米浆干粉行业市场前景看好，玉米浆干粉行业不断有新进入者，随着玉米浆干粉市场增速放缓一些玉米淀粉生产商也开始进入玉米浆干粉市场。
根据千讯咨询发布的《玉米浆干粉项目可行性研究报告（2016）》，玉米浆干粉上游行业主要以种植业、制造业等行业为主，上游供应能力较强，往往导致其议价能力较低。购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业现有企业的盈利能力。一般来说，满足如下条件的购买者具有较强的讨价还价力量：①购买者的总数较少，且每个购买者的购买量均较大，占卖方销售量的很大比例；②卖方由大量规模相对较小的企业组成；③购买者所购买的基本属标准化产品，且同时向多个卖主购买的行为在经济上也完全可行；④购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。玉米浆干粉行业下游为发酵工业和饲料加工企业，由于大多玉米浆干粉行业生产企业相对较少，选择余地较小，且下游用户一般采购量较大，因而下游买方议价能力较强。
替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。首先，现有企业产品售价以及获利潜力的提高，将由于存在能被用户接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或通过降低成本来降低售价、或使产品更具特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫；第三，源自替代品生产者的竞争强度，会受产品买主转换成本高低的影响。总之，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就越强；而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度，可通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况等来加以描述。玉米浆干粉的替代品有玉米浆、豆粕等，其中玉米浆营养成分和玉米浆干粉相同，且生产工艺简单，价格低廉，豆粕的用途与玉米浆干粉相同，这样对玉米浆干粉的市场存在很大的威胁，但相对于玉米浆，玉米浆干粉为粉状固体，便于运输、贮存及使用，产品不易变质，使用方便，适合远离工厂的客户来说，因此玉米浆干粉有其相应的用户需求。