无论是企业还是个人，首先要做的就是服从大局。疫情对纺织企业的确产生了一定的负面影响，但在当下，我们要上下齐心打好防疫攻坚战。作为企业负责人，也要调整好自己的身心，为下一阶段企业的复工复产做好准备。对于这次疫情对企业的具体影响还在评估，目前企业并没有进行特别的举措，更多的是观望。
千讯咨询发布的《中国纺织场前景调查分析报告》显示，纺织行业内有很多类似的情况， 此次疫情让很多企业学会了深度思考，不断地回顾总结。工作节奏没有以前快了，多了一份宁静，多了一份反思。刚刚知道疫情，他就开始分析市场，凭着他做电商需要快返的经验，他分析，整个产业链体系恢复会比较慢，市场新机会会慢慢涌现，但是需要时间。企业决定这个时候暂时先不做研发，也不推进业务，给团队放一个长假，因为大都是有股份的合伙人，也都比较认同他的观念，都在慢慢等机会。
他觉得疫情过后危机是很大，但是机会也很好，他不担心，但也不盲目乐观，机会是要慢慢等的。前途是光明的，但是道路是曲折的，对他来说，不动是一种更安全的机会。从事研发型业务的企业大都具备一种敏锐的嗅觉，都会思考在这场疫情中，人们心态会发生什么改变？生活方式会发生什么改变？详细了解信息，才能针对性地研发新的产品和品类，满足市场需求。