把纺织多样化的需求变得简单，变可选为必须。基本款可以让公司将主要精力集中在面料开发、降低成本上，维持产品强势的性价比；缩减SKU可以降低库存风险，性价比高的产品可以提高售罄率。没有快速多样的需求变化，减少了难度，也有助于更好的管理全供应链。优衣库除了集中款式，另外一个核心是直营门店。直营可以更有效的管控门店与渠道的效率，放弃多样化需求，集中精力管控柔性的供应链和弹性灵活的供应管理体系，从供应商端到渠道到终端的全供应链管理。
千讯咨询发布的《中国纺织场前景调查分析报告》显示，优衣库纺织模式容易学习，但基本款的功能属性大于精神属性，提到优衣库，消费者就知道性价比高。那么优衣库的品牌价值是什么？品牌的作用只有一个，降低选择与使用过程中的时间成本。这么降低？品牌等于质量，但此质量不等于良品率、一致通过率。这种质量是从原料到生产管理到配送体系到最终营销端，形成的可持续、可复制、高密度、高纬度的一套工艺参数，能保证产品经过10年、20年，其质感、质量、及使用效果，还能精准的传达给客户。通过这样的持续传达，使品牌扎根于用户心中。
实现这样的传达，需要每个环节的数据组合，比如，以化纤棉为原材料哪种配比可能是最优的，可以适应各种环境，实现吸汗、轻薄、透气等功能；什么样的生产工序的时间配比、效率配比、质量配比才是最优的，如车多长时间多长距离，会让不同布料的松散度、紧密度达到比较好的质感等。这些都需要不断的试验与验证，才能得出良好的参数。这些如果都能够用数字化实现，就能得出有效方法论，获得最新配比。这是过去十年看到大公司走到今天，缓解供需矛盾得到的结论。