中国毯
市场前景调查分析报告 二零一九

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中国毯市场前景调查分析报告

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报告简介

主要内容:毯行业主要经济特性、行业生产分析(产能、产量、供需)、市场分析(市场规模、市场结构、市场特点等以及区域市场分析)、产品价格分析、竞争分析(行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等)、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析(经营特色、财务分析、竞争力分析)、行业风险分析、市场前景预测及机会分析、以及相关的策略和建议。 本报告分专业版(十三章)和资深版(十八章)两个版本,报告有助于企业主或企业高层管理人员准确掌握毯市场的统计数据、分析数据、发展状况、竞争对手情报和市场发展前景,是企业投资毯产品、代理毯产品、或对现有毯产品进行市场研究时的重要参考依据。以下是报告的详细目录:

目 录

2019年资深版(共18章),定期修订、即时修订。

研究背景
研究方法
毯的界定及分类

第一章 行业发展概述
一、国内外毯行业发展概况 1.全球毯行业发展概况 2.中国毯行业发展历程与现状 二、产业链及传导机制 三、毯行业在国民经济中的地位

第二章 毯行业发展环境
一、宏观经济环境 二、国际贸易环境 三、宏观政策环境 四、产业政策环境 五、工艺技术现状及发展趋势

第三章 市场需求分析
一、市场需求现状 二、2014-2018年中国毯市场规模及增速 三、影响毯市场需求的因素 四、2019-2023年中国毯市场规模及增速预测 五、市场需求发展趋势

第四章 区域市场分析
一、区域市场需求分布 二、重点地区需求分析(需求规模、需求特征)

第五章 细分产品需求分析
一、毯产品细分结构 二、各细分产品需求概述(需求特征、需求占比) 三、重点细分产品市场前景预测

第六章 生产分析
一、行业生产状况概述 二、2014-2018年毯行业产量及增速 三、2014-2018年毯行业产能变化情况 四、影响毯行业产能产量的因素 五、2019-2023年毯行业产量及增速预测 六、2019-2023年毯行业产能变化趋势

第七章 区域生产状况
一、区域生产分布 二、重点区域生产分析(集群、特点、规模等)

第八章 行业竞争分析
一、竞争分析理论基础 二、毯行业竞争格局概述 1.现有竞争者 2.潜在进入者 3.上游供应商议价能力 4.下游买方议价能力 5.替代品威胁 三、重点毯企业市场份额 四、毯行业市场集中度

第九章 产品价格分析
一、毯产品价格特征 二、国内毯产品当前市场价格评述 三、影响国内市场毯产品价格的因素 四、主流厂商毯产品价位及价格策略 五、毯产品未来价格变化趋势

第十章 毯行业渠道分析
一、渠道形式及对比 二、各类渠道对毯行业的影响 三、主要毯企业渠道策略研究

第十一章 进出口分析
一、出口分析 1.过去三年毯产品出口量/值及增长情况 2.出口产品在海外市场分布情况 3.影响毯产品出口的因素 4.未来三年毯行业出口形势预测 二、进口分析 1.过去三年毯产品进口量/值及增长情况 2.进口毯产品的品牌结构 3.影响毯产品进口的因素 4.未来三年毯行业进口形势预测

第十二章 毯上游行业分析
一、上游行业发展现状 二、上游行业生产情况和进口状况 三、上游行业近年来价格变化情况 四、上游行业对毯产品生产成本的影响

第十三章 下游用户分析
一、用户结构(用户分类及占比) 二、用户需求特征及需求趋势 三、用户的其它特性

第十四章 替代品分析
一、替代品发展现状 二、替代品对毯行业的影响 三、替代品发展趋势

第十五章 互补品分析
一、互补品发展现状 二、互补品对毯行业的影响 三、互补品发展趋势

第十六章 重点企业研究
一、***公司 1.企业发展概况 2.企业毯产品特点 3.企业生产与销售 4.企业SWOT分析 5.最新发展动态 二、***公司 1.企业发展概况 2.企业毯产品特点 3.企业生产与销售 4.企业SWOT分析 5.最新发展动态 …… 十、***公司 1.企业发展概况 2.企业毯产品特点 3.企业生产与销售 4.企业SWOT分析 5.最新发展动态

第十七章 投资机会及投资策略建议
一、投资机会 1.细分产业投资机会 2.区域市场投资机会 3.产业链投资机会 二、投资策略建议 1.产品定位与定价 2.成本控制 3.技术创新 4.渠道建设与营销策略

第十八章 风险提示
一、环境风险 二、产业链上下游风险 三、行业政策风险 四、市场风险

报告附件
规模以上毯企业信用状况及财务数据。主要内容包括:主营业务活动、行业代码、年末从业人员数量、全年营业收入合计、资产总计、工业总产值、工业销售产值、工业增加值、流动资产合计、固定资产合计、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务收入、其他业务利润、财务费用、营业利润、投资收益、营业外收入、利润总额、亏损总额、利税总额、应交所得税、广告费、研究开发费、经营活动产生的现金流入、经营活动产生的现金流出、投资活动产生的现金流入、投资活动产生的现金流出、筹资活动产生的现金流入、筹资活动产生的现金流出……

主要图表
图表:2014-2018年中国毯行业市场规模及增速 图表:2019-2023年中国毯行业市场规模及增速预测 图表:2014-2018年中国毯行业重点企业市场份额 图表:2018年中国毯行业区域结构 图表:2018年中国毯行业渠道结构 图表:2014-2018年中国毯行业需求总量 图表:2019-2023年中国毯行业需求总量预测 图表:2014-2018年中国毯行业需求集中度 图表:2014-2018年中国毯行业需求增长速度 图表:2014-2018年中国毯行业市场饱和度 图表:2014-2018年中国毯行业供给总量 图表:2014-2018年中国毯行业供给增长速度 图表:2019-2023年中国毯行业供给量预测 图表:2014-2018年中国毯行业供给集中度 图表:2014-2018年中国毯行业销售量 图表:2014-2018年中国毯行业库存量 图表:2018年中国毯行业企业区域分布 图表:2018年中国毯行业销售渠道分布 图表:2018年中国毯行业主要代理商分布 图表:2014-2018年中国毯行业产品价格走势 图表:2019-2023年中国毯行业产品价格趋势 图表:2014-2018年中国毯行业利润及增长速度 图表:2014-2018年中国毯行业销售毛利率 图表:2014-2018年中国毯行业销售利润率 图表:2014-2018年中国毯行业总资产利润率 图表:2014-2018年中国毯行业净资产利润率 图表:2014-2018年中国毯产品出口量以及出口额 图表:2014-2018年中国毯行业出口地区分布 图表:2014-2018年中国毯行业进口量及进口额 图表:2014-2018年中国毯行业进口区域分布 图表:2014-2018年中国毯行业对外依存度 图表:2018年中国毯行业投资项目数量 图表:2018年中国毯行业投资项目列表 图表:2018年中国毯行业投资需求关系 ……

数据来源

1、一手调研
主要调研方法:实地走访、抽样调查、电话访谈、深度面访、神秘顾客、固定样本连续调查、……
主要调研对象:毯从业企业、渠道商、上游供应商、下游用户、行业协会、专家、学者、……

2、二手资料
◇ 官方资料:国家统计局、海关总署、商务部、发改委、行业协会、工商税务等官方机构数据;
◇ 企业季报、年报;
◇ 行业公开信息;
◇ 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;
◇ 行业资深专家公开发表的观点;
◇ Wind、中国知网等商业数据与资料;
◇ ……

研究方法

1、时间序列 时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

2、SWOT分析
SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。

该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

5、SCP产业分析模型
SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

订购流程

第一步 双方洽谈,明确需求;
第二步 签定服务合同;
第三步 付款;
第四步 交付研究报告;
第五步 售后服务(一年)。

售后服务

一年,目录范围之内,免费补充内容、更新数据。

Since

2002

“千讯咨询”始创于2002年,经过十七年的不懈努力,千讯咨询已发展成为国内一流的市场咨询机构,并构建了“咨询+培训+圈子+资本”的业务布局和商业模式……

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千讯(北京)信息咨询有限公司,简称千讯咨询,始创于2002年,总部位于北京,并在上海、杭州、安徽、福建等地设立有分支机构,拥有100余位优秀的经济研究人员,其中85%以上为财经类硕士、博士学历。

千讯咨询是一家以研究驱动发展的专业咨询机构,专注于对中国经济改革与发展的长期跟踪研究,内部设有宏观经济与政策研究中心、产业经济与政策研究中心、区域经济发展战略研究中心、世界经济研究中心、中国民营经济研究中心等研究部门,并与数百家权威的科研院所、高等院校、政府部门及商业数据公司建立了联合学术攻关、数据共享等多种形式的合作。十多年来,千讯咨询获得了一系列的科研成果,并发布了数以万计的研究报告,更搜集、整理了海量的经济运行数据,包括:中国宏观经济数据、世界宏观经济数据、行业产销数据、企业经营数据、商品进出口数据等,千讯咨询已经成长为中国领先的经济研究智库。

千讯咨询每年完成超过600个咨询项目,每年发布2400余份研究报告,累计服务超过12000家大中小型企业客户,包括近百家世界500强企业,客户遍布全球各地,涉及能源、化工、机械、金融、地产、通讯、医药医疗、农林牧渔、……等近20个产业领域,积累了丰富的项目咨询经验和大量的案例、方法、模型,并培养了一大批国内顶尖的研究型人才。

展望未来,我们仍将砥砺前行,希望能将我们原创性的思想和方法传播于世,成为中国咨询界备受尊重的企业之一。

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使命

为客户提供既有实效又有远见的思想、知识和方法。

愿景

将我们原创性的技术和思想传播于世,成为中国咨询界备受尊重的企业之一!

工匠精神

敬业:恪尽职守,求真务实,鞠躬尽瘁,死而后已;
专注:术业有专攻,执着、坚韧,心无旁骛,皓首穷经;
极致:精雕细琢,千锤百炼,执着于品质与细节,永不满足;
创新:拥有不断创新的信心、勇气和智慧,永远探索更高的标准和变革的可能。

求真务实、知行合一

拒绝喧嚣、拒绝浮躁、拒绝速成、尊重规律、尊重本质、持续努力、厚积薄发。

公平、正直

财上平如水,人中直似衡。

热情与意志

以初恋般的热情和宗教般的意志,对待生活、对待工作、对待人生。

修身、齐家、立业、济天下

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。

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