万里江:再说一次 Founder不是wework

2015-06-16 07:35阅读:31

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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从表面看来,Founder的运营模式和wework几乎如出一辙;但其实我们真的不是wework。

一间用羽毛球(羽毛球行业发展研究报告)馆临时改成的会场,十六个名不见经传的创业者,木有大佬助阵,木有明星代言,木有任何高大上的元素,上海第一家联合办公创业社区——“Founder创业社区”,就这样以一种很草根、很屌丝,甚至是很无厘头的方式宣告诞生了。

然而,对于这一切,Founder创业社区的创始人万里江,却很严肃的告诉《中国房地产金融》,“你们所看到的,就是我想要的,是完全正确的。”

创业的社区

根据Founder创业社区方面提供的资料显示,4月20日当天,中国首家创始人社群办公场所Founder创业社区在长宁中山公园、虹口足球场和闸北大[微博]宁三地同时开张,三个社区共有超过200个工位,起租金为每人每月999元。目前 Founder创业社区为创业者提供两种不同的租用模式,一种是长期的固定工位出租;另一种则是以小时为单位计算的自由工位,方便那些微型创业团队使用。

除了提供场地这样的服务之外,Founder创业社区还会为创业者提供注册、法务、财务、协同办公等配套服务。同时,Founder 创业社区还为创业者提供导师服务,发现优秀团队,对接天使投资。

从表面看来,Founder的运营模式和wework几乎如出一辙。

Wework是一家诞生在美国的另类商业地产发展商,这家中文被译为“一起办公”的公司,通过一种类似整存零取的方式,将整幢物业分割成不同面积的办公区域向外租售,对于每一个租客而言,可以根据自己的需求租赁办公场所,可以是一间房,也可以只是一张办公桌。

短短几年的时间,这家超小型的开发企业成为了美国商业地产领域中的一颗新星,今年2月,该公司在完成新一轮融资后,资本市场对其估值已经上升到15亿美元。Wework的两位创始人表示,明年如果能顺利再行进一轮融资,公司估值将轻松突破60亿美元。

Wework近乎神话一般的成功,不仅震撼了美国市场,更是让中国房地产业界的精英们犹如发现了新大陆(37.18, -2.16, -5.49%),甚至包括万科前高级副总裁毛大庆在内的不少大佬级人物,都为了这个神话放弃了高官厚禄,投身到中国版的“wework”的创造中。

同样的,Founder所采取的类似于wework的运营模式,也让作为创始人的万里江,面对的最大问题就是,“你是不是在做中国的wework,和毛大庆下海创业的‘优客工场’有什么区别吗?”

对于这样的问题,万里江显得有些无奈甚至是疲倦,每一次的追问,他不得不严肃的告诉对方,“我再说一次,我不是wework!”

在万里江看来,将Founder与wework类比,是外界的一种误解。同wework单纯的商业运营不同,Founder首先打造是一个创业社区的概念。

万里江说,“就像今天大家所看见的这场开业典礼,完全任何商业成分的介入,整个活动就是首批进驻社区的16家企业自发自主的成果,你们所看到的都是这些创业者最真实的需求和情感表达,而这就是Founder的核心理念——在这里的每一个创业者,未来或许会成为合作伙伴,甚至可能是竞争对手,但首先把大家都是朋友甚至是家人,在Founder社区把大家聚拢起来的关键原因是我们有着相同的情感需求。”

热情保鲜器

在万里江过去近40年的人生中,他始终扮演着大人眼中“被人家孩子”的角色,读书他读到了硕士,在媒体,他做到了一线财经媒体的产经中心主任,在企业他是副总经理,长期担任着发言人的重要角色。

然而,同很多怀有创业热情的人一样,万里江在很多人眼中也是一个非常爱“折腾”的人。他几乎在每一次职场生涯即将进入更高点的时候,选择了转型,这一次也不例外,在成为副总经理之后却选择了创业。

对此,万里江笑言,心中总是有一股创业热情难以磨灭,但同时他也坦言,这么多年来,保持着这股创业热情真的很难,很多的时候,面对的不仅仅是外界的压力,更是一份自己内心的孤独。这也让万里江看到,对于创业者而言,与外界的支持相比,一份情感的寄托似乎更为重要。

与万里江一样,Founder社区的首批入驻者塘小二“移动社群经济服务商”创始人王建也是一位长期的孤独者。

1980年出生的王健2010年底开始创业,他走上了很多创业者相同的道路:在陆家嘴黄金地段租了一间五六十个平方米的小办公室,每年的房租和物业费高达二三十万元。巨额的房租,形单影只的孤单,处于生死边缘的徘徊一度让他很抓狂。

一次偶然的机会,他加入workface创业社区,意外得知一个以社群为基础的联合办公空间——Founder创业社区即将于4月底对创客们开放。再简单了解Founder社区的模式后,王建选择了加入这个群体。

王建说,最初吸引他加入这个社区的原因是成本的考虑。但在入驻之后,首批16个团队的创始人不知不觉有了交集。得知王健在做移动社群经济,一位星座工作室的星座研究专家颇感兴趣,两人“搭讪”后火速成了合作伙伴。王健将他的文章推广到移动互联网上大型的星座社群,为其引来了线下的客户,从一开始的入不敷出,工作室开始每天有五六百元的实际收入。

对于王建而言,Founder社区的吸引力不仅仅体现在对于事业和生意上的帮助,更关键的是,寻找了一群有着相同志向的伙伴和朋友。或许同陆家嘴的搞到上相比,这里给人的感觉很草根,甚至很Low,但是同以往向上看都是屁股,左右看都是侧脸的商业时代的冷漠相比,Founder社区首先提供的是一种情感上的寄托和共鸣,在这里让他感觉到真的不是一个人在战斗,任何一件事情,只要你愿意去表达,就有人愿意来帮助你。

在万里江看来,王建的感受就是Founder社区存在的价值。他说,“在未来的发展中,也许Founder社区可能永远和高大上扯不到一起去,永远给人一种很草根、很屌丝的感觉,但当这些来自草根阶层的创业者慢慢成长起来,并最终通过Founder社区形成一个生态链的时候,那就是中国商业地产版的一部万物生长。”

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