房地产企业做一点金融、做一点物业或者做一点其他的东西，这些只能叫做辅助，这不叫转型。这些动作其实过去也有，只不过没放到重点而已。
去年开始，很多房企在做一些比较新鲜的动作，但这是创新，和转型两回事儿;房地产项目可能会和购物、旅游、休闲、养老相结合，提供一些增值服务，这也不叫转型，这只能算是房地产业链条的延伸，主业没有变化，最终的结果不过是为了卖房子。
转型肯定是要付出代价的，有多少企业能承受得起这个代价?
总说房地产（房地产市场前景调查分析报告）企业是重资产，实际上，只有持有大量物业的房地产企业才算是重资产，而大多数房企都算是轻资产。
说转型，往哪转?转到旅游地产?在世界范围内看，旅游地产都没有超过房地产行业5%比例的。转到养老地产?这需要医疗等大量的配套，我们真正的养老地产，是要解决70岁以上甚至是90岁老人的养老需求、家庭护理、医疗、殡葬都要涵盖在内。
未来十年看，房地产行业可能不会有高速增长的过程，但依然会是一个维持巨大量的过程。就是说过去增长速度很高，现在增速放缓而已。比如过去投资增长可能是百分之三十、四十，现在可能是百分之五到十，但这也是增长。
估计今年四季度住房价格会回升，所谓的回升也只是降幅收短。回到正值上还是会需要时间。而且各个区域还会有所不同。
从中小型城市来看，商业写字楼的布局已经大于需求了。