目前，我国家电行业的竞争群组大致分为三类：
第一竞争群组是国内较大的家电企业，如格力、海尔、美的、TCL等，这类企业一般是国内相对规模较大的企业，它们具有资本和渠道等各方面优势，竞争力较强。我国对二胎的放开以及城市不断提发展，催生房地产行业发展需求旺盛，从而带动了家电行业的快速发展。近些年，国内规模比较大的企业，也逐渐被市场认可，产品可与国外产品媲美；
第二竞争群组是一些中小规模的家电企业，这一类企业数量相对较多，都没有形成一定的规模，品牌影响力很小，产品的同质化程度较强。
第三类包括国外的品牌。例如：韩国三星、西门子、飞利浦等。
千讯咨询发布的中国家电市场前景调查分析报告显示，家电行业新企业进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面，这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。
预期现有家电企业对进入者的反应情况，主要是采取报复行动的可能性大小，则取决于有关厂商的财力情况、固定资产规模、行业增长速度等。总之，新家电企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。
家用电器（HEA）主要指在家庭及类似场所中使用的各种电器和电子器具。又称民用电器、日用电器。家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来，为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境，提供了丰富多彩的文化娱乐条件，已成为现代家庭生活的必需品。
家电生产的上游行业是电子元器件、钢材、空气压缩机、数控机床等原材料，国内生产这些原料的厂商较多，市场竞争激烈，原材料市场供应量充足，所以供应商讨价还价能力弱。
家电的下游客户包括家用、商用、工业领域等行业的企业，下游企业需求量大，生产需要考虑采购成本。市场生产家电厂家颇多，竞争激烈，所以下游用户讨价还价能力强。
企业无论做什么都需要背后资金链的支持，扩大研发投入、吸引优秀技术人才、拓展产品营销渠道，都需要资金的投入。因此，资金对家电行业而言特别重要，资金是家电企业拥有竞争实力的基本保障。
随着人们对家电产品质量要求的提高，企业必须采用先进设备，以保证产品的质量，尤其是注重研发新技术，通过研发技术，使得产品质量能不断满足下游用户需求，也只有满足下游用户需求，产品才有销路，才能在同业竞争中取得优势地位。
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