随着近年来博物馆事业的迅速发展，展览也在不断革新。但从馆际间的展览水平极不均衡、策展人才匮乏、激励机制不完善等方面来看，博物馆展览的整体水平还有待提高。
展览发展极不平衡
“这些年博物馆展览发生了很大变化。与十年前的展览设计水平相比，现在不光是技术进步，整个策展理念也在进步。”首都博物馆藏品管理与遗产调查部主任、策展人冯好说。
据千讯咨询发布的博物馆项目可行性研究报告统计，我国博物馆的参观人数从2014年以前的五六亿人次，已上升到2016年的9亿人次。“美国博物馆2012年的参观量是8.5亿人次。9亿人次已超过了美国博物馆的参观人数。”国际博物馆协会副主席、中国博物馆协会理事长兼秘书长安来顺介绍说，“观众数量在一定程度上反映出博物馆领域的工作成效及其对公众生活所产生的积极影响。”
但数量增多的背后，却是展览发展的不均衡。“首都博物馆、南京博物院这样的馆，一年举办的临展可能在20个以上。但一些中小馆就很少了。”安来顺说。
虽然近年来博物馆建设速度很快，但很多中小博物馆仍面临“买得起马备不起鞍”的窘境。人才匮乏和资金不足是中小博物馆办展面临的普遍问题。
博物馆人才分布不均，优秀人才多集中在大馆，市、县两级基层博物馆文博专业的人才极其匮乏，一些单位甚至成了安排关系户的通道。
博物馆如何讲好故事
“展品信息太简单了，没什么说明，别说小孩，有时候我连文物的名字都认不全。”观众李戚吾感叹道。
一件文物加一块牌子，只写名称、出土地点和尺寸，这是很多展览的“固定模式”。“展览和观众之间的关系应该是双向的，而不是单方面的灌输和教化。现在，随着社会公众文化素养的提高，观众的审美追求以及对分享艺术的诉求与日俱增，但传统理念下的博物馆在这方面所能提供的机会有限。如果博物馆只有一种权威的、不容置疑的声音，展览看起来就会很枯燥。”安来顺说。
但通俗如果做过了头，也会使展览过度娱乐化。“现在有些展览为了取悦观众，可能就搞过头了。”穆朝娜说。
在博物馆展览中，精品展仍是最普遍的一种形式。很多人说起博物馆，就是看国宝、找地方照相。
如何将文化内涵、历史意义深入浅出地解读出来，也是一门学问。多位专家强调，博物馆是一个“讲故事”的地方。好的展览应为观众讲一个好故事，复原出鲜活的历史文化图景。
“展览不仅要展示文物的技术和艺术，更重要的是要展示文物的组合关系，和文物与人、与当今社会发展状态的关系。这种关系和联系的价值有时会远大于它本身的价值。”南京博物院院长龚良说。
好展览要能给人思考和启发。美国芝加哥博物馆的一个展览就给韩永留下了深刻印象。展览展示了十间宿舍和十个人，让观众猜宿舍分别是谁的。结果，打扮最漂亮的姑娘屋子最乱，外表邋遢的人屋子却最干净。“就是让你看到不同的生活方式和理念，在一个城市共同生活，你要宽容，如同别人宽容你一样。”
亟待打破策展人才困局
博物馆展览讲不好故事的一个重要原因，在于策展方法还不尽完善。
一个展览，大到灯光、小到灭火器的位置，都会对观众的观展体验产生影响。但国内多数博物馆远未达到关注这些层面的水平。连接观众和展览的讲解员不少人知识储备不足，难以和观众互动，很多仍是背书式讲解。展览期间的“观众调查”屈指可数，策展人要想了解观众喜好，只能靠“猜”……
这一系列问题的深层原因，则是博物馆策展人才的匮乏和机制的制约。
“人才是第一要解决的问题。人才有足够的话语权，才能推动制度的改革。”冯好说。
“不是专业的人就能做好展览，需要综合素质。一要具备专业，二要具备把专业内容变成大众可以接受的内容的能力。”穆朝娜认为，理想的博物馆策展人才应像沈从文一样，“他是跨界的，既懂文物，又有文学底子。”
龚良指出，目前高校培养的博物馆人才并不能满足博物馆的现实需要。很多教策展的人是考古学、历史学出身，研究依然以物为出发点。并缺乏人类学训练。一些策展人坦言，知识结构的转变非常不易。
多位馆长、策展人坦言，目前来看，想做好一个展览，很大程度依靠博物馆人自己的激情和要求。这样的展览即使做好，也只能成为个案。
为了打破困局，一些博物馆也在探索。如在策展人职称评审中，淡化论文权重，强化业务能力。南京博物院在配合展览所出的正式出版物中为策展人署名，书中的策展人手记可替代论文计入职称考核等。
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