“顺德拟成立4亿元股权投资基金加速发展机器人公司”的消息就像个炸药包，美的、海尔、海信等落户在顺德的家电工厂均纷纷大幅采购机器人，代替人力。工厂装配、打磨、涂胶、贴标、机床上下料等家电生产各个流程已应用了机器人（机器人项目可行性研究报告），不过，站在现代机器人背后的是“看不见的信息流”。而如何建立自己的信息流系统，将市场订单和生产，甚至和供货商瞬间链接，这是目前机器人公司难以逾越的门槛。
长三角、珠三角的制造企业目前都在大上马机器人。昨日是美的空调30周年开放日，美的开利空调工厂在内机4条线安排4个机器手，在外机6条线安排3个机器手负责成品空调搬运。除了搬运，美的空调电子分厂还将机器手用于生产遥控器，一条生产线有4个机器臂来代替5个工人。电路板也采用自动化设备——— 自动贴片机来进行生产。
“一台机器臂能代替一个员工，但是其速度很快，可旋转的机器臂一次可以维护两条生产线，效率大概能达4人。”美的集团生活电器事业部海外产品中心负责人杨国兴表示，“在工作环境比较恶劣的情况下，如机器使钣金成型的这一环节机器噪音大、油污多，用机器人代替员工来进行‘取、放’等基本动作，可以帮助改善员工的作业环境。”
但在青岛海尔波轮洗衣机总经理李洋看来，“如果没有系统的支持，自动化无法满足大规模定制的需求，单纯去采购机器人意义不大。”要知道，机器人的前期投入很大，海信科龙总裁田野坦言，“海信的投资原则是3年之内回收成本，但江门生产基地的智能设备能否3年内收回成本还存在较大风险，可能两三年之后，产生了新的技术，那么现在所投入的智能设备就过时了。”