近些年，不少互联网及电商企业进入家电行业“抢食”。小米、乐视等瞄准了互联网电视;阿里、京东等根据大数据计算消费者需求，推出C2M反向定制家电产品;苏宁等渠道商也依靠自身渠道优势，推出了自有品牌苏宁极物小Biu空调、洗衣机等。当互联网企业的生态模式蔓延到家电行业，对传统的家电厂商们来讲，将会是一场沉重的打击。
千讯咨询发布的《中国互联网市场前景调查分析报告》显示，互联网是一个热衷于“烧钱”换市场的行业。在进入家电市场后，互联网企业们依靠强大的资本和“硬件免费、软件赚钱”的生态模式，往往能够将产品价格压的很低。虽然产品在研发能力和质量品质上有所欠缺，但低价能够很好地刺激消费，搅乱市场价格，从传统家电企业的口中分一杯羹。
但长久来看，这种烧钱换市场的模式，将会阻碍家电行业的健康发展。中国家电制造业几十年来从小到大、由弱到强的飞跃，靠的就是一代代的技术更迭与创新。互联网企业的低价模式会不断压低家电业的利润空间，使其投入技术创新的资金缩水，研发能力大大削弱。
面对互联网企业的压价行为，传统家电厂商也予以反击。创维的子品牌酷开，推出高性价比的互联网电视产品，与小米电视公开“叫板”。部分企业则将目光转向高端市场，拉升客单价，提高利润以应对挑战。例如海尔旗下的子品牌卡萨帝，以高端创意厨电为卖点，其产品在消费者中博得了不错的口碑。