2019年以来，彩电市场价格战失灵的说法一直很主流：例如618期间，价格大战不仅仅没有“带量”，反而导致主要企业的“库存”积压。2018年均价下降一成、2019年上半年均价再下降一成，却收获了上半年的“量价齐跌”。甚至多数彩电企业上半年扣非后的利润为负数。
据千讯咨询发布的《中国彩电市场前景调查分析报告》显示，上半年小米彩电以470余万台的成绩，成功问鼎第一，并且销售规模相当于海尔、康佳、长虹三者之和：小米的秘籍就在于“更便宜”。虽然任何人都可以诟病小米利润不高、小米主要销售32英寸等小尺寸、小米产品不代表行业技术进步趋势……等等糟点，但是消费者用脚投票，选择了支持小米，这一点毋庸置疑。
两个事实对比，问题究竟在哪里呢？也许答案出现在彩电产品自身的价值定义的变化上：第一，彩电开机率十年来从7成下降到3成，必要性远不如从前；第二，彩电技术过于集中在面板、CPU等半导体部件上，终端企业差异性日渐萎缩；第三、液晶显示技术和智能技术进步迅速，甚至“对于日常应用已经绝对过剩”，消费者更多的不再视彩电为“高端科技品”。
用一句话说，在消费者看来彩电已经“很平民”。尤其是32-50英寸，1000-2000+的价格，几乎远低于家庭平均收入，购买彩电的行为不在被视为“重大决策”。“彩电更像牛仔裤——是日常消费产品”，行业人士这么评价。
所以，对于“平民”产品，第一“平价”很重要；第二“品牌活力”很重要：这也就是小米成功的内因。同时，从宏观市场看，价格再下降，牛仔裤的总需求是有限的——即，平价之上再加一个低价格，吸引力很有限。小米699的32寸电视已经很便宜，个别品牌更低100元的产品价差，无法弥补品牌活力的差距，且100元的差额也缺乏足够的决策吸引力。