超级电视单飞成定局

2018-11-06 10:31阅读:39

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

字号

千讯咨询发布的中国电视市场发展研究及投资前景报告显示,随着乐融致新逐渐从乐视网剥离,超级电视的单飞也已定局。以2.4亿元的总价拍下乐视控股持有的乐融致新2618.35万元和3124.53万元出资额,买受人天津嘉睿可持上述裁定到相关登记部门办理股权变更、登记手续。

如果本次拍卖后续股权变更过户等事项完成,乐融致新的股权结构将发生重大变化:天津嘉睿将超越乐视网,成为乐融致新第一大股东,持股比例上升至46.0507%,而乐视网对乐融致新的持股则保持36.4046%,贾跃亭的乐视控股则彻底退出乐融致新的股东名单。

据悉,乐融致新是超级电视业务的运营主体,一旦乐视网失去对乐融致新的控股权,乐融致新将成为上市公司参股子公司,乐融致新从乐视网脱表似乎已成定局。关于超级电视的未来问题,乐融集团董事长刘淑青在此前不久表示,超级电视自2013年诞生,到现在已经走过第一个五年,在东方文化中,习惯以五年为单位做总结和规划。

与这个节点不谋而合的是,乐融日前在京正式发布一款全新超级电视Zero65。值得注意的是,超级电视Zero65不再作为单独的产品形态而存在,而是集显示、控制、交互等功能为一体的智慧终端。Letv超级电视无疑是中国互联网电视发展的风向标。2013年,乐视超级电视推出以后,也拉开了互联网电视大战的序幕。此后,暴风、PPTV、微鲸、CAN看尚、风行等互联网公司纷纷进场推出各自的电视品牌,这些互联网电视凭借价格上的优势、新奇的产品体验,在一定程度上分薄了传统彩电品牌的“商业蛋糕”。但随着上游液晶面板大幅度涨价,彩电市场竞争愈演愈烈,大多数的互联网电视品牌严重亏损,市场发展进入瓶颈期。

2017年中国彩电零售销量4752万台,同比下降6.6%,创2003年来最大降幅。互联网电视品牌的占有率还在进一步下降。目前,在总体需求已达“饱和”的局面下,电视厂商如若不想陷入价格战的陷阱,唯有寻求新价值,开发高端市场,从而取得新的突破。

洪仕斌认为,虽然超级电视领衔的“从无到有”的红利时代已经过去,但未来电视行业的智能化生态其实还存在很大空间,其核心竞争就是内容和交互。而价格战也将被价值战所取代。

“电视机未来会成为我们整个业务其中的一个中心点,以它为中心,它不仅仅承载着内容输出的功能,而是智慧家庭中的一扇交互窗口,随处可现实,随时可交互。因此,超级电视Zero65将是探索未来的一个起点。”

相关研究报告

电视项目可行性研究报告

中国电视行业发展趋势分析预测报告

中国电视行业发展研究报告

广告、内容合作请点这里:
关于我们| 组织与团队| 产品与服务| 客户案例| 媒体合作| 寻求报道| 加入我们| 常见问题| 联系我们| About Us

全国统一热线:400-650-6508 / 400-118-6508 / 400-835-6608 / 010-58769018 / 010-58769098

可行性研究/商业计划书专线:400-650-6508    IPO咨询专线:400-118-6508    产业园区咨询专线:400-835-6608

地址:北京市朝阳区光华路5号世纪财富中心西座六层    邮编:100020

版权所有 千讯(北京)信息咨询有限公司 [京ICP备09012209号]

Copyright © 2002-2024 Qianinfo.com Inc. All Rights Reserved.

法律顾问:北京市隆安律师事务所|周日利律师    媒体合作:010-58769098