2018年前三季度归属上市公司股东净利润亏损为2.18亿~2.23亿元，而上年同期则盈利2024.22万元。其中，仅7月~9月的净利润亏损就约为1.12亿~1.17亿元，而上年三季度盈利451.73万元。互联网电视业务处于业务快速拓展期，为了积累用户，进一步抢占互联网电视市场份额，保障暴风电视能够顺利完成业务目标，加大营销推广力度，成本费用增加。除了广告业务收入下滑，电视业务的投入也被暴风视为亏损的主要原因。
为了追求更快速的销售增长，公司便开始转型硬件业务。因此，从这个意义上来说，暴风集团已然变身为一家电视机产品提供商，而非互联网平台提供商。虽然暴风集团的电视产品销售可倚重以往的客户规模与信任，在促销策略上还可以包装为“AI助手战略”，加入人工智能概念，但在本质上却无法改变电视机产品的同质化竞争格局。转型不仅未能强化公司核心优势，反而还彻底改变了公司的品牌定位与竞争力。
据千讯咨询发布的《中国电视市场前景调查分析报告》显示，暴风集团的电视业务目前处于“卖一台亏一台，卖越多亏越多”的尴尬状态。三季报具体数据尚未披露，以2018年中报数据参考来看，上半年暴风集团销售商品的毛利率为-15.25%，同比下降7.70%。而广告业务收入下滑更猛，上半年广告营收86078.08万元，同比降幅达56.85%。
暴风集团电视业务目前由子公司暴风统帅运营，在此前回复交易所的问询函中，暴风集团披露，2018年上半年，暴风统帅营业收入较上年同期增加1.01亿元，同比增长18.08%，营业成本较上年同期增加1.78亿元，同比增长30.29%。毛利亏损则高达1.05亿元，较上年同期减少了7705.31万元。
与此同时，库存压力对于暴风集团不容小觑。上半年，暴风统帅计提存货跌价准备7056.51万元，较上年同期增加7089.21万元。