家电变革业务模式

2018-08-06 07:26阅读:70

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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房地产行业向来是众多家电品牌不能忽视的领域。随着精装房的浪潮席卷而来,房地产配套采购更是成为家电企业竞争最为激烈的角斗场之一,工程业务也正逐步成为家电企业的重要新增渠道。

2018年第一季度房地产精装修总规模34.4万套,同比增长93.4%,精装修市场渗透率为20%,远低于发达国家,仍然有巨大发展空间。2018年新增精装住宅项目持续增长,预计超170万套。在全装修和精装修趋势下,地产商将会直接和品牌商发生采购供应关系,开发商和品牌企业合作会更加密切,千讯咨询发布的《中国家电市场前景调查分析报告》显示,直采模式将为家电企业组织变革提供强大的推动力。

面对新一轮精装浪潮,美的也相应调整了业务模式。在服务方面,美的在采购端推出行业首创的“集采配套模式”,通过与地产商签订大盘采购协议,实现厂家与开发商直接供货,大大降低中间成本。此外,在施工过程中,美的在业内率先创建了工程监理制度,从人员培训到施工的流程环节,都有工程师进行实时监理,确保工程质量品质。

美的集团被授予“2018年度中国房地产配套采购首选品牌”,以优质的产品与完善的服务赢得房地产行业的认可。目前,美的集团工程业务公司已与万科、保利、恒大、碧桂园等60多家房地产巨头建立了长期大盘采购合作关系,为其提供一站式多品类家电采购解决方案。对空调系统要求极高的高端星级酒店行业也广泛与美的合作,如洲际、希尔顿、万豪、喜来登等。

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