显示器行业进入壁垒情况分析

2018-08-02 11:35阅读:62

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站原创

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根据显示器行业的进入壁垒情况看:

(1)技术及工艺壁垒

千讯咨询发布的中国显示器市场前景调查分析报告显示,液晶显示行业作为国家鼓励发展的技术产业,具有较高的技术壁垒。液晶显示模组制造的工艺流程复杂,主要包括COG工程、FOG工程、POL工程、模组工程四个部分,其中每一道工序又包含多道步骤,每个步骤都十分关键,任何一道工序出现问题都会影响到产品良率,因此如何设计出合理的制造工艺流程成为一个较高的技术屏障,这需要公司在技术团队、工艺流程和生产人员储备方面有着长期的积累并不断培养和改进,最终才能形成。生产过程中不仅需要先进的生产设备和无尘车间,在生成背后还需要大量具备长期生产经验的工人以及一支具备光学、材料学、电子信息等知识储备的人才队伍,为生产工艺流程提供技术支持,及时解决产品出现的问题。

(2)专业的销售团队与客户资源壁垒

中小尺寸液晶显示模组主要用于手机、平板电脑、数码电子、车载电子等电子产品,该等电子产品个性化、时尚特征明显,品质、规格、款式多样易变,受此影响,中小尺寸液晶显示模组的生产模式一般为定制生产模式。企业只有获得客户的认可才能够获得订单,因此客户资源对于该行业十分重要。

下游厂商一般规模较大,重视产品质量控制与品牌建设,对供应商的工艺技术、产品质量、供货能力、响应速度等各方面都有严格的要求,只有经过长期供货、测试、磨合筛选,才能建立良好的合作关系并逐渐追加订单。双方建立合作关系后,除非质量或者价格发生较大的变化,下游厂商一般不轻易更换供应商。

液晶显示模组由专业的销售团队销售给客户,较少通过经销商,无通用的渠道网络,专业团队和核心客户群的建设需要较长时期培育与积累。拥有专业的销售团队成为本行业新进入者的关键壁垒。

(3)规模与高效的定制生产模式壁垒

液晶显示模组下游需求个性化十分明显,交货量大,并且产品更新换代快、生命周期较短,对交货周期有较高的要求。液晶显示模组企业在接受订单到生产交货过程中,经过环节众多,如原料采购、工艺流程设计、样品制作、生产装配、产品检测、物流配送等环节,均需一定时间周期。生产厂商必须具备一定的生产规模和持续的供货能力,以及时满足众多客户对不同型号产品的订单需求。同时,规模化生产的企业可提高与上游供应商合作中的议价能力,能够降低设备、原材料的采购成本。因而,"多、快、好、省"地组织生产并交货,是较为重要的竞争手段,构成进入本行业的隐性壁垒。

(4)资金壁垒

液晶显示模组厂商的上游是液晶面板、IC、背光源、FPC以及其他材料。由于液晶面板和IC的生产技术较高,主要由国外一些大型企业垄断。我国液晶显示模组企业主要向海外原料厂商采购,导致采购周期很长。而下游的产品如手机、平板电脑等具有更新快、生命周期短的特点,需要液晶显示模组能够及时研发生产、迅速供货。为及时供货,不影响企业生产经营,公司需要留存一定原材料,这对模组生产厂商的资金实力提出较高的要求。

显示器行业的上游市场主要是液晶材料、玻璃、塑料等行业的原材料。

显示器行业上游原材料行业较广泛,原材料成本占据显示器的主要成本,上游原材料价格的变动将对显示器产品的价格带来较大影响,上游原材料生产企业数量众多,市场竞争激烈,供应商议价能力相对较低。

显示器下游行业包括计算机、手机、电视等行业。下游买方一般购买批次较大,对产品质量要求严格,议价能力较高。

显示器行业只存在产品的更新换代,不存在替代品。而随着显示器技术的不断发展,产品实用性的不断增强,市场需求逐步增加。因此替代品威胁较小。

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