在“长谈”中，暴风冯鑫为电视业务定下了今年200万台、今后600万台销量的目标。对于盈利能力，冯鑫也极为自信：“暴风TV在2019年可以进入盈利期，2020和2021年应该至少有一二十亿利润的期望值。然而，想要在已是一片红海的电视行业中抢占一席之地，或许并非易事。
据千讯咨询发布的《中国电视市场前景调查分析报告》显示，暴风集团把未来的发展押宝在互联网电视上，这是一个非常危险的战略转型，整个互联网电视行业目前比价糟糕，甚至传统电视企业的盈利都非常差。2017年国内彩电市场零售量规模为4781万台，同比下降8.1%。
电视替代产品增多，开机时间整体萎缩，彩电市场面临长期危机。中国电子商会副秘书长陆刃波表示，彩电市场总体需求不振，彩电显示技术张力不足，内需增长乏力。原材料、运营成本增加，导致2017年主要品牌净利润仅为1.3%。暴风电视也并不是完全没有发展的机会。
由于资金链断裂，乐视已基本退出互联网电视市场。乐视超级电视在巅峰时期年销量将近600万台，乐视退出后其市场份额必然要被其他品牌所填补。暴风如果把资源集中于电视业务，未来还是会有盈利和高速发展的可能性。
暴风电视的发展需要把握三方面的机会，一是把握商业模式的变革，乐视电视‘内容补贴硬件’的商业逻辑其实是行得通的，只是乐视走得太急，遇到了资金问题;二是从产品逻辑向用户逻辑转变，通过大数据个性化定制真正做到解决用户需求；三是打造自身供应链优势，提升供应链规模。