对于电热取暖器生产企业来说，可以选择目前企业所生产的电热取暖器产品应用较多的产品进行针对性的投资，扩大整个的产业链，增加产品附加价值，从而获得更多的收益。千讯咨询发布的中国电热取暖器市场前景调查分析报告显示，具体地投资战略选择可以参考以下的一些说明：
①投资战略类型的选择
企业投资战略类型(投资策略)依赖于企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率这3个因素。
②投资时机选择
经营成功的企业投资一般是将多种产品分布在寿命周期的不同阶段进行组合，主要模式有4种：
(1)投资侧重于导入期产品，兼顾成长期和成熟期，这是一种颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式，是一种为获得领先地位而勇于承担风险的投资策略。
(2)投资侧重于成长期和成熟期，几乎放弃导入期和衰退期，这是一种实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式，是一种重视盈利而回避风险的投资策略。
(3)投资均衡分布于4个阶段，这是一种综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式，是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略。
(4)投资侧重于导入期和成长期而放弃成熟期、衰退期，多见于开发能力强而生产能力弱的企业。
不同的企业可以根据自身特点和经营总战略选择上述4种投资组合之一或某一模式的变形。
③投资规模选择
投资规模选择包括两层意思：单个投资项目的规模选择和企业总体投资规模的确定。
物质技术条件决定企业能够达到的规模；社会需要决定投资项目需要达到的规模；经济效益决定投资项目实际达到的规模。
企业对投资环境、自身能力和资源进行尽可能透彻的分析后，即可：
1.确定发展战略，其战略选择取决于市场前景预测和企业态势。
2.决定经营战略，企业经营战略的核心是选择投资战略方向及确定投资战略态势。
3.确定投资战略。
经营、投资建议：
1．战略建议
第一，在市场开拓方面，加强销售平台建设，抓好营销体制变革，推进协作销售，特别是随着行业竞争加剧，渠道开发将成为电热取暖器企业开拓市场的又一重要因素；
第二，加强企业内部流程管理，提高生产效率，降低成本。通过对整个生产流程的管理与优化，最大限度地降低生产成本。也有一些煤化工设备企业在采用高效的生产模式，通过订单拉动来减少库存量，降低成本；
第三，加强科研，开发新技术。无论是企业还是行业要想在激烈的竞争中取得优势，科研的重要性越来越重要，因此企业在不断扩大规模的同时，提高科研水平也是企业重点的发展；
第四，推进精益管理，完善预算管理，加强风险管理，实现财务管理信息化；完善和提升招聘管理体系，推进员工成长通道建设，完善员工绩效管理。
2．财务策略建议
我国电热取暖器行业中的中小型企业多，民营、私营企业多，融资难成为普遍性问题。企业融资不畅，既影响电热取暖器企业的正常运转，更影响企业的长远发展。仅用自有资金来滚雪球的发展模式已难以适应，因为这只是市场经济初期一种简单的再生产模式。对融资问题，电热取暖器企业不妨转变观念，拓宽思路，如电热取暖器企业的股权多元化(资本多元化)，利用私募资金，股权转让等多种形式，把社会资本运作起来为企业所用，电热取暖器企业才能在市场竞争中发展壮大，电热取暖器行业的资本运作能力才能提升。
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