在面板价格高企、新增需求萎靡、市场竞争日趋激烈的环境下，彩电业进入了硬件微利时代。但如今的彩电业已经摆脱了完全依赖硬件的商业模式，随着可运营用户数的不断攀升，以海信为代表的彩电企业纷纷加大了大屏运营的力度，彩电业的商业模式正在重构。
在彩电业，当硬件红利成为过去式，尤其是在面板成本回落不大的情况下，内容运营则成为厂商盈利的重要来源。
首先，头部品牌的可运营用户数十分可观。据海信发布最新互联网电视用户数据显示，2017年用户数突破3078万(国内用户2521万，国外用户557万)；去年年初，创维旗下互联网电视品牌酷开宣布，中国大陆互联网激活终端已超2000万。
海信、创维大力发展互联网电视可运营用户数，主要还是借助大屏互联网，更好地推进内容运营，增加收益。据公开资料显示，仅2016年一年，海信互联网电视付费VIP会员同比增长8倍，酷开更是取得了超过1亿元的运营收入。
其次，大屏互联网运营价值正在加速释放。
从内容上看，互联网电视在构建家庭娱乐场景上，不仅弥补了传统电视内容缺陷，还将娱乐、消费、教育融入其中，延长了用户观影时间。根据电通安吉斯集团发布的《OTT消费者洞察与商业价值研究白皮书》显示，53%以上用户日均运行OTT 2小时以上。从业务模式上看，除了广告之外，会员营销也拉动了电视业务的增长。从用户数量来看，目前OTT还处于增量市场阶段，未来还有很大的发展空间。
千讯咨询发布的《中国彩电市场前景调查分析报告》数据显示，截止到2016年底，我国OTT终端(智能电视及盒子)的保有量为2.13亿台，预计到2020年我国OTT大屏终端保有量将超过4亿。此外，有关数据显示，2017年OTT广告收入达23亿元，同比增长130%。
钉科技认为，从供应链、市场竞争等方面来看，彩电硬件利润将逐渐走低，因此对于彩电企业来说，必须更加注重大屏互联网运营能力的构建和提升，在扩大可运营用户基数的同时，探索出可靠的商业变现模式。
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