目前太阳能庭院灯原料成本、技术成本在生产成本中占据较大的比例，成本控制对企业的生存和发展具有重要的意义。因此对企业成本控制建议如下：规模经营是控制企业成本和产品价格最行知有效的手段之一。对原料实行集中采购，以体现规模采购优势；按照细分市场组建专门采购队伍，做到分工细致且相互合作，并将采购人员奖金与原料采购价挂钩进行激励与考核；有条件的企业可以建立原料信息研究部门，实时跟踪、研究、判断国内外原材料的行业走势；与上游供货商结成战略合作关系和利益共同体。
千讯咨询发布的中国太阳能庭院灯市场前景调查分析报告显示，面对太阳能庭院灯行业市场竞争，必须认清形势，把握好发展机遇，采取正确的营销策略，才能使太阳能庭院灯行业迅速、健康发展。
建议太阳能庭院灯企业根据市场情况和变化以及竞争对手的动作，及时宣传特色产品，积极参加行业展示会。通过展示会宣传产品，这样用户对太阳能庭院灯产品生产企业会有比较清晰的认知，同时也对提供的服务范围有所了解，加大了产品的宣传力度，有力的提升了品牌形象。
无论是直销还是经销商代理的形式，国内太阳能庭院灯产品营销网络都比较单一，在产品覆盖面、营销网点数量上都有所差距。建设一个科学的营销网络体系，是保证营销策略有效实施的根本。具体说来，一是及时反馈市场信息；二是建立企业与经销商的密切合作，保证代理商的利益；三是建立售前售后服务体系，与消费者进行产品销售前后的沟通，售前的保障让消费者放心购买，售后的服务容易建立消费者的忠诚度。
渠道开发是太阳能庭院灯生产企业在营销方面的重要手段之一。经销商是终端市场的渠道开拓者，但是经销商的资源有限，经销商能力也参差不齐。在选择经销商方面，要精选、细选经销商，一是经销商要具有一定的经济实力，对当地市场深入了解；二是对该品牌有一定的认知，认同企业的品牌文化；三是综合能力要强。
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